很多电商卖家在运营的过程中都会处于没有目的，没有方向的境地。他们不知道从哪里发力。我该怎么办？
这个时候建议找一个合适的竞争对手。通过研究竞争对手，研究他们的主要交易来源，可以发现店铺能带来交易的渠道有哪些缺失或不到位。
例如，竞争对手最近是否参加了拍卖？还是竞争对手最近一直在通过店铺直播做销售？或者最近竞争对手加大了推广的投入，所以销量比较好等等对我们店后续的运营思路有很大的帮助。
首先，第一步，我们先进入商务后台，找到商务顾问后台，点击竞争-竞争配置-竞争店铺，输入竞争对手首页链接或店铺名称，查询店铺信息，添加监控。
第二步：点击竞争-竞争分析-点击选择你刚刚添加的竞品，选择你要查看的时间，因为我们正在查看他的交易来源，判断近期可以往哪个方向努力。建议你看看近7天或者30天的数据。
第三步：滑下。点击进店货源处的交易指数，可以看到所选时间内我店与竞争对手店铺的主要交易来源。如果想看更详细的数据，可以点击加号展开，然后在excel中统计自己店铺和竞争对手细分的不同渠道的交易指数。你可以看到我们缺少哪些渠道，以及我们销售的差异。也许是因为这些渠道没有做好，才有了后续的运营思路和方向。
特别提醒：交易指数不代表交易量。通过交易指数的对比分析，可以判断哪个多，哪个少。一定不能直接拿交易指数来计算差价率，这样得出的数据是不正确的。
今天主要教大家如何查看自己店铺和竞争对手店铺的交易来源差异，从而发现不足，弥补不足。
你可以试着分析一个竞争对手，检查一下自己和竞争对手的交易来源差异，针对这一点制定后续的操作方案。
