传播国酒葛叶看酒报告6月13日，主题为《聚智谋远，同心同行》的2022金酱酒经销商圆桌会议在贵州丹寨万达小镇隆重开幕。来自全国各地的经销商、行业专家、金酱领导团队共100余人齐聚贵州丹寨，在感受西南美景的同时，共绘金酱酒业未来发展蓝图。
活动现场，金酱酒业总经理钟丽与经销商代表就行业和金酱发展中共同关心的问题进行了深入交流和对话，积极探索更合理的厂商运营模式。此外，金酱酒业还邀请业内专家学者对酱酒行业及金酱发展趋势进行深入分析，提出权威建议，帮助金酱更快进入酱酒50亿俱乐部。
金的三款新品“慢工、慢造、慢品”也在同一天亮相。它们新颖的外观和醇厚的风味吸引了大量经销商和业内人士现场品尝。
畅所欲言，厂商共寻增长良方
上午的经销商圆桌会议上，来自全国各地的30余位经销商代表踊跃发言，畅所欲言，畅谈自己对行业和金酱的理解。
他们有的从产业发展的角度表达了对酱香酒行业的坚定看法，有的则从代理金酱产品的亲身经历提出了自己的意见和建议。对于晋江酒业来说，这些来自一线的声音最能反映行业现状和经销商最关心的问题，意义重大。代表的发言也引发了现场经销商的广泛讨论，气氛热烈。
针对经销商提出的意见和建议，锦江酒业董事长南池子、总经理李中均在现场做了发言。其中，钟丽总经理充分整合了会议现场的声音，对经销商朋友们比较关心的问题进行了详细的解答，并表示后续会认真考虑经销商的诉求，最大限度的保护经销商的权益。
据报道，这次会议的目的是“每一个建议都将得到答复；有问题就要整改。“从这一宗旨，可以看出晋江酒业推动渠道升级的决心和勇气。
大咖齐聚，从行业高度赋能金酱发展
一个白酒企业想在复杂多变的后疫情时代找准定位。除了倾听一线声音“摸清现状”，积极获取业内大咖的权威观点“审时度势”同样重要。
下午，晋江酒业邀请了唐正一战略咨询机构董事长、茅台研究院特聘专家杨光、海纳研究院总经理、中国酒类协会常务理事、白酒特约评论员吕先勋、华堂尚云酒事业部总经理王建军等一批行业专家和媒体代表，从行业发展的角度分析晋江酒业的最优发展路径。晋江酒业董事长南池子、总经理钟丽也结合自身情况，对晋江酒业的未来发展做了更清晰的规划。
在现场演讲中，金酱酒业董事长南池子将金酱的发展梳理为昨天、今天、明天三个阶段。他认为，传承有序是金酱的历史优势，与时俱进是金酱储存力量的源泉，金酱明天会因为齐心协力破茧成蝶。
在提到金酱酒业未来的发展方向时，金酱酒业总经理钟丽提出了“金酱2.0战略”的构想。她表示，经过20多年的发展，金酱已经达到了金酱1.0从1到10的发展目标，金酱2.0将进入50亿俱乐部。通过“加强管理”、“调整结构”和“打造品牌”三条途径
活动中，华堂尚云酒事业部总经理王建军、海纳研究院总经理卢先勋、中国食品发酵工业研究院副总工程师、酿酒研发总监王德亮等行业专家；d部，发表重要演讲，发表对酱和金酱的看法。
其中，海纳机构总经理卢先勋以“产区好、年份真、未来大”为主题，发表了对新周期金酱2.0战略的看法。他说，金酱拥有茅台镇核心产区的优势和两万多吨酱香酒的储能。有了金酱酒庄金酱谷的强大赋能，未来一定能做到30-50亿的金酱。
业内专家普遍认为，酱香酒品类进入中场阶段，考验的是品牌和
产品叠加的综合实力。金酱具备较强的产品实力，品牌实力也在逐步加强。伴随酱香酒谷的落成，产能突破万吨大关的金酱具备参与酱酒品类之争的实力。活动现场还举行了中国食品发酵工业研究院＆贵州省仁怀市茅台镇金酱酒业有限公司签约仪式。双方表示后续将在酱酒研究领域开展深度合作，助力金酱酒业高质量发展。
在酱酒品类进入中场阶段的当下，金酱酒业这场别开生面的经销商年度会议很及时，也很必要。通过这场坦诚相见的恳谈会，金酱酒业与经销商群体深度交换了意见，达成了共识，理顺了内部渠道脉络；借助这场高屋建瓴的赋能会，金酱酒业在听取专业指导意见的基础上明确了未来发展方向，并提出了“金酱2.0战略”构想。
“强管理”、“调结构”、“塑品牌”，在如此有针对性的战略指导下，金酱正朝着50亿的目标稳步前行。
