我也很担心贵州的酒类部门的广告。可惜无论怎么建议，怎么批评，都入不了官眼，陷入皇帝不急，太监急的尴尬。
朱伟亲自上阵代言之江广告的演示片，最终在头条上发出。看了之后，我觉得有点难过。悲伤的原因如下：
第一，朱总经理真的太辛苦了。为了给公司省一些明星代言费，不顾自己的劳累，不顾合适不合适，都敢冒风险站出来代言。太难了。
第二，朱经理真的太好说话了。如果广告创意烂成这样，还能忽悠朱总裁亲自上阵，拍完广告，也算是综艺股东讨傻钱有多容易了。至于广告的时间，真的没什么好高兴的，说是之前给清九拍广告的摄影师。难怪清九搞了这么多年，离倒闭也就一步之遥，只好臣服于被收购的现实。
第三，枝江真的很有钱。这种广告片放在央视，观众无所适从。他们最多是记住了多年不变的广告词。除了知音之江酒，姜信治对区别于其他酒的特点没有印象。还是枝江大曲一样的味道？
说到这里，我个人认为这个广告至少暴露了三个问题。
第一，之江对自己的真年概念没有信心。主旋律是真实年份，真的很不可思议，但是宣传的时候不敢大胆说。不知道是不是真的像一个经销商说的，贵州醇的真年份已经过检验了？
第二，之江不清楚自己产品的特点。除了影片中强调的真实之外，之江并没有明确表达自己的真实所在。一切都是真的，真的不好。6月1日以后，连牛栏山的二锅头都是纯粮纯酒，所以强调真粮有价。真实的岁月都是真实的特征，一点都不感动，也没有解释清楚。
第三，枝江，或者应该说整个贵州醇系，缺乏专业的品牌推广策划团队。目前朱伟在运营这三个品牌的时候，存在管得过死的问题，同时又犯了分散力量，各自为战的问题。在品牌定位和宣传上，我真的太自信了，自信一句话就能解决所有问题。
作为一个无聊无趣的人，我最后一次向朱伟总经理提出三点公开建议。
先找一个品牌的营销策划机构，做一些调研。不在乎那几百万美元。比起马上就要泡汤的两亿广告，花几百万还是值得的。
第二，如果现在的广告公司不行了，不如趁早换一家。中国那么多广告商，为什么非要在一棵树上吊死？不，你可以收集全世界的广告计划。用少量的钱办大事，这是一件聪明的事。可以再做一波炒作。
第三，是时候考虑成立贵州酒精和葡萄酒产业集团，将广告纳入集团经营范围。统筹规划，协调发展。独立工作不一定经济高效。当然，这里可能有一个很大的问题，就是青酒和贵州醇虽然共用一个老板，但似乎根本不是一个体系。他们能否属于一个群体可能是个问题。
这是我2022年的最后一个建议。也可能是以后的最后一次。我想我不会再这样做了。
反正你们都不在乎。
个人认为，如果没有实际行动，到2022年底或者2023年上半年，市场不会记得贵州醇和真正年份的关系。贵州汾酒好不容易抢到的一个真年份的标签，会被越来越多品牌的真年份产品冲淡。
起早贪黑，单一品牌
100亿销售额的目标很可能成为空中楼阁。
