最近贝因美(002570。SZ)公告称，贝因美集团拟将其持有的5500万股无限售条件流通股(占公司总股本的5.38%)以协议方式转让给信达华建。协议转让后，信达华建将成为贝因美控股5%以上的大股东。
关于股权转让，业内人士表示：信达华建入股，说明其认可贝因美的发展前景，分享未来发展红利。事实上，从贝因美的发展战略来看，贝因美将致力于母婴生态圈的布局。此次入股具有国资背景的信达华健，有望推动贝因美在母婴生态圈的建设，助力公司长期健康发展。
做亲子家庭消费领域 坚持母婴生态圈战略
母婴行业涵盖了人们的衣食住行、教育娱乐、健康管理等各个领域，是一个百亿级的大蓝海市场。公开数据显示，中国0-12岁人口近2.4亿，对应父母超过4亿，体量1000亿。但是这个行业细分比较分散，主要集中在一个点上，而不是拥抱整个圈子。但是，大势所趋，真正从构建生态圈出发的企业，最后能跑出来的。最后跑出来的企业，要么跑得够快，围绕自己建立起产业生态圈，要么跨界合作，与更大的生态圈共存。
从上世纪90年代初开始，贝因美以婴幼儿产品的形式引入中国家庭。28年来，一直是民族婴幼儿食品企业的形象。但很多人忽略了贝因美的核心初衷——做亲子家庭消费者，坚持母婴生态圈战略。正如贝因美创始人兼董事长谢红在贝因美28周年庆中所说：我始终认为，亲子(家庭)消费领域是我们的蓝海，坚持母婴生态圈路线，才是应对互联网、发挥贝因美优势的竞争策略。知道了这些，你就明白贝因美是做什么的了；而我们的一切行动都围绕着这个。
一位长期跟踪贝因美的业内人士表示，在行业竞争激烈的今天，传统单一的婴幼儿奶粉业务已经不能完全满足企业的成长需求，各大企业一直在寻找其他方式突围。而疫情催化的奶粉国产化替代加速，为国有品牌提供了良机。母婴生态圈的布局可以覆盖奶粉周边市场，从点到线，从线到面，形成一个智能的全产业链。随着全产业链布局的成熟，收益将是星辰大海。
母婴生态圈布局成效明显
纵观贝因美这两年的布局，不难看出企业发展母婴生态圈的决心。贝因美作为大国品牌，为发展母婴生态圈提供了良好的品质和口碑支持。
2019年4月，贝因美与海派客首次达成战略合作，共同赋能线下母婴市场。海派客商务专注于三至六线市场，目前拥有20万家合作门店，渠道下沉优势明显。通过与海射手的合作，可以更好的赋能营销，提升贝因美品牌下沉渗透率；
2019年12月，贝因美与阿里云达成战略合作。基于阿里云的数字技术和阿里经济体的零售生态，双方将共同推动新零售领域的数字化转型，打造贝因美的智慧门店、数据中间站和适应企业发展的“最强”商业大脑，打造母婴行业新零售标杆；
2020年3月，贝因美与亿恒健康签署战略合作协议，通过数字电商和社区平台推广蔡京、优加、米粉辅食等优质产品，共同启动后疫情时代的数字社区营销；
2020年5月，贝因美成功获批特殊医学用途婴儿乳蛋白部分水解配方食品“苏力乐”，为公司在特殊医学配方食品领域增添了一支新的后备力量。自此，贝因美有了四款特殊配方粉。数据显示，2020年上半年，被m
2020年6月中旬，贝因美推出国内首个奶粉区块链溯源平台，以期构建母婴生态圈的诚信体系。通过这个平台，消费者可以用手机扫描商品上的区块链追溯二维码，从而了解商品的全过程细节，也可以验证真伪和购买、投诉、服务互动；
2020年6月底，贝因美旗下儿童零食品牌萌乐宝在母婴行业互联网平台“海派客”推出两款新品，包括酸奶溶豆和萌星泡芙。据介绍，该品牌是贝因美今年新打造的高端儿童健康零食品牌。儿童零食蓝海市场的布局，是贝因美布局母婴生态圈的重要体现；
2020年9月，贝因美发布12亿元定增计划，布局有机奶粉、羊奶粉、乳基营养品等高端产品线，全力发展母婴生态圈。
大国品牌为贝因美加冕
显然，贝因美在母婴生态圈的全方位发力，离不开企业的品牌口碑。2020年7月中旬，贝因美成功入选“大国品牌”。大国品牌是央视推出的重磅栏目，就是为了塑造一批代表大国形象的主流品牌。据悉，贝因美的大国品牌战略蓝图是：以创新升级的超级单品“艾嘉”为基础，打造超级母婴IP，不断提升“创新研发”、“产品力”、“极致服务”、“责任与担当”的企业基因，承担起大国品牌的使命。
贝因美创始人兼董事长谢红曾表示，大国品牌战略是指贝因美将国家荣誉感和社会责任感注入品牌运营，将为中国宝宝研发的理念贯彻到产品创新中，形成全新的大国品牌服务体系。
回归信达华健的股权，有望推动贝因美长期发展战略的实施，有助于加速实现贝因美母婴生态圈的全方位布局。
