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京东数科上市时间,京东数科许凌

酒易淘 酒水品牌 2022-08-06 20:09:20

品牌名称:酱香白酒加盟 所属行业:酒水 > 白酒

基本投资:10~50万元 投资热度:

加盟意向:1634 门店数量:534家

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  近日,JD.com数码提交了在上交所科技创新板上市的申请。招股书显示,截至2020年6月30日,JD.com数码分公司拥有员工9989人,其中研发人员6969人;d人员和专业人员。   

  

     

  

  通过对数据的分析发现,京东数码分公司特别重视科研人才,其研发;d人员和专业人员已占公司员工总数的70%。此外,京东数码分公司还聘请了40多位顶尖科学家坐镇,加大了人才支持力度。   

  

  此前,京东数码分公司的掌舵者之一陈生强已经在年会上对2020年的业务发展和人才激励做出了新的部署,并表示将是未来的重要工作之一。   

  

  自部署人才激励计划以来,陈生强一直宣称“人才是活力的源泉”。现在JD.com数码分公司能上市,自然有赖于公司背后各种人才的努力和推动。信奉“得人才者才能得天下”的他,究竟持着一种怎样的人才观呢?   

  

     

  

  敢用人:敢想敢做。2013年,接手了刘的任务,试图将京东金融打造成行业内的头部公司。   

  

  与陈生强同时进来的曹鹏听说了这件事,向陈生强提出帮助京东金融建立一个网站系统。陈生强看着曹鹏眼中闪烁的希望之光,默默地点了点头。   

  

  当时,JD.COM已被列入名单,包括陈生强和曹鹏。这些跟随刘多年的老人已经实现了财富的自由,许多人安于现状,过着平静的生活。   

  

  曹鹏是不同的。JD。COM的“老人”能站出来创业,本身就是一种勇气。陈生强可以看出,曹鹏眼中的希望是JD的愿景。COM的未来。   

  

  陈生强对曹鹏的看法是正确的。在短短一个月的时间里,曹鹏和他的团队成员开发了“京东金融”网站。三个月,“JD。COM白条”上线。不到一年,数字技术养猪系统上线。他们共同构建并见证了京东金融从0到100的艰难之路,进而演变为“京东数字分公司”。   

  

     

  

  事实证明,只有这种“敢想敢做”的人,才能带领着京东乘风破浪。而这种人才观,同样被陈生强用到了寻觅新人之上。   

  

  2014年,作为工商银行数据模型而走红的许受邀加入京东金融。当他看到陈生强时,他粗鲁地说,“我有两个条件,我要闭环,整条业务线都是我的;不管我的职级是啥,我要直接向你汇报,不要在你我之间插一个人。”   

  

  面对这样的“狂言”,陈生强并没有感到任何不悦,反而答应了对方,并让他成为2016年JD.COM最年轻的总裁,带领京东数码分公司进入金融科技下半场。   

  

  除了曹鹏和徐陵,还有无数因“敢想敢做”而被陈生强挖走的人才。对于这样一群人,陈生强给了他们足够的资源支持和帮助,这就是他的用人观之一:只有敢想敢做的人才,才能够成为推动未来。   

  

  正如他所说,“因为我们的内心有光,所以我们想成事,能成事,成事之后也能获得回报,让更多的家庭幸福一些,让生活更美好一点。”   

  

     

  

  会用人:敢于突破“挑战”和“突破”是陈生强身上最直白的两个标签,他也把这个标签带到了京东数码分公司的架构中。   

  

  “任何人,只要有一颗年轻的心,一颗创业的心,一颗敢于不断突破自我的心,公司就会给予足够的支持,”陈生强说,“也就让大家有足够机会发出最强的光和热。”   

  

  正是这种打破常规、提拔人才的突破精神,让陈生强从公司内部挖掘更多有潜力的人才。创立百竹合资项目的陈就是最好的例子。   

  

     

  

  加入京东数学系后,管培生陈在工作中找到了增加白条客户数量的入口,但这种尝试和发现已经超出了他的“职责”。   

  

  在别人的地方,他很可能会被批评“越权”。但在大胆的用人理念下,陈获得了晋升的机会,京东数学分部也获得了创新项目的发展。   

  

  敢于突破,正是陈生强的用人之道。对于他来说,用人时不拘泥与条条框框的限制,才能为企业输入创新的活力。   

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会用人:专业才是“王道”对于拥有核心技术的人才,一贯秉持着“专业才是王道的人”陈生强也绝对不会漏掉。

  

“所谓核心能力,就是这个行业最本质也最难的事情,是不管多难多苦多累,花多长时间,都必须去做的事情,”陈生强说,“我们可以把核心能力看成是1,而核心能力所对应业务的拓展是往1后面加0。”

  

曾在美国亚马逊总部担任主任科学家的薄列峰,就被陈生强任命为京东数科AI实验室首席科学家,借助他的专业知识,京东数科在联邦学习领域已经成功实现了落地应用。

  

  

96年就进入金融领域,先后在雷曼兄弟等有名金融机构担任董事总经理,负责资管科技的徐叶润也没被落下,陈生强将其任命为京东数科的副总裁。而在徐叶润的帮助下,如今京东数科正带领团队建设服务于资本市场的资管科技生态体系。

  

……

  

对于陈生强来说,将专业的人用在专业的事儿上,才是他的用人之道,只有选用世界一流的科技人才,才能够让京东数科成为全球领先的科技公司。

  

但所有的用人之道,都是陈生强为了让企业更长久的发展的战略,“从我的角度,我希望把这家公司做得很长久,我希望这是一个我一辈子做不完的事情。所以,我在想,是什么可以支撑我们到达这个目标呢?”陈生强说,“最后我想到信仰这个词,企业信仰。”

  

  

而京东数科的敲钟上市,将是他迈向终极理想的第一步,但产业数字化的道路艰难且长,作为“领跑者”,陈生强和他的同事们注定要面对着无数的质疑与寂寞。

  

无论最后成败,这些观念和经验最终会成为一个时代的历史,正如陈生强所说,“我始终相信,凡走过,必留痕迹,凡寻找,必能找到。让我们一起去做那些真正有价值的事情,唯有如此,我们才能不负韶华。当我们老去的时候,总要留下一些故事说给孩子们听。”

  

作者:吴昕

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