12月20日，
10，七鲜生活JD.COM首家社区生鲜店开业。该店位于北京回龙观地区，常发展科教中心一楼。这是JD.COM生鲜食品负责人王晶在宣布3 3战略后推出的新项目。从筹备到开业，只需要8个月。
社区生鲜店无疑离社区很近。无论从选址、商品、价格角度，七鲜的生活都是接地气的。实际上，回龙观位于主城西北，是北京人口最密集的地区之一，大约有5万多户。
在商品层面，七贤生活追求产品的精准选择，为用户提供高性价比的产品和服务，这也是价值型零售的核心。主要涵盖食品、生鲜、食品、百货、服务五大类。单店SKU根据单店面积的大小而增减。同时通过分析用户在周边社区的消费情况来匹配不同的产品。单店SKU将保持50%的年更新率。
总计门店面积约530，前店面积约400，SKU约3000个。除去标品外，生鲜占比70%-75%。七鲜生活的目标用户，以社区家庭3-5口之家为主，对标厨房和餐桌两个场景，为消费者提供全渠道、全餐厨、全时段的产品和服务。如何理解全渠道、全餐厨、全时段？
全渠道是指线上线下多渠道购买。除了店内直接购物，店内辐射周边1.5公里区域，可享受78元起包邮，否则按6元支付配送费。
整体厨房是指为消费者提供包括内部食物、中间食物和外部食物在内的厨房需求。内食，即生鲜和家庭食品，面向家庭厨房；吃，就是主食、副食和烘焙，面对家庭餐桌；外出就餐、即食食品和社区餐饮。规划餐饮面积约90。
全职，也就是说门店线下24小时营业，7336030-22336000可以24小时在线下单。既能满足消费者在家吃饭的习惯，又能满足消费者简单外出就餐的需求。
七鲜社区店负责人孙西超预测，七鲜生活单店的扁平化效果是传统社区店的3倍，生鲜产品可以贡献70%以上的销售额。未来网上销售有望占到20%-30%。
商品层面，七鲜生活拿京东。COM的垂直供应链为主，7FRESH R & ampd供应链和7FRESH本地供应链，打造商品核心竞争优势。
垂直供应链，即借助JD.COM主站的优势，完成供应链协调，从而实现精准选择和最优选择，既提高了消费者的购买效率，又提高了运营管理效率。
R & ampd供应链，也就是餐饮产品标准化的过程，供应链比较长，包括研发；d、产品、工艺转换、工厂加工等。
本地供应链，即本地商品供应链的建设，是为了更好地满足本地消费者的需求，更好地融入本地市场，以生鲜产品为主。
在探店过程中，亿欧发现，服务性和依托京东的优势，是七鲜社区店与其他社区生鲜店相比，明显的亮点。
除了提供快递、干洗、媒体水电缴费、预售、雨伞充电宝出租业务外，90的餐饮业务中还有一半约20个座位的休闲区空间。这样的空配置，可以方便顾客休闲，在北京的土地密集型卖场并不常见。
餐饮区，根据不同时间段，针对早餐、午餐、下午茶、下班场景、夜市场景，调整店内商品和氛围，促进销售。
除了店内在售商品，七鲜生活还提供“预售自提”服务，通过“上架(预售到户)”延伸。第一家店延长了货架，有400个SKU可以放到网上。JD.COM将利用其大规模演出能力，将演出成本让利给客户，进一步降低价格。
此外，还会组织一系列的活动：
周一的会员日：推出在线优惠券和会员特惠。目前七鲜生活的成员都是免费的。未来，他们将与JD.COM共享会员系统，并推出特殊服务。
周二预购：延伸订购场景，周五周六周日可以到店取货。(或者可选周五，在家预购)
周五值得抢：推出固定精选爆款活动。
周末：休闲区空间，常规家庭亲子，家庭健康，DIY烹饪等
之后，七鲜生活将通过三种主要模式发展：一种是自建自营，完全由七鲜生活管理，占自建门店的10%；二是自建加盟，采用单一加盟模式，占自建店的90%；第三，OFC区域品牌授权，通过对区域意向零售商和地产商的品牌授权，负责整个区域的开店计划。
