12月21日，迎驾集团大别山叶凌饮料有限公司2019年全国经销商大会在安徽霍山召开。来自全国各地的叶凌饮料经销商齐聚霍山，共商新时期叶凌发展大计。安徽迎驾集团副总裁程培华、安徽迎驾集团副总裁、大别山饮料有限公司总经理秦海、安徽迎驾酒厂有限责任公司总经理杨出席会议。
作为盈家集团的两大主营业务之一，大别山叶凌饮品在本次全国经销商大会上发布了“三大战略新产品”、“五大发展规划”、“十五字营销方针”。
秦海在会上提出了以“一个目标，四个规划”为核心的发展战略。他说，大别山叶凌饮品有限公司坚持以“为消费者提供天然健康的饮品”为己任，根植于“大别山独特的区域生态资源开发”，走以水资源开发为中心，以茶叶、石斛植物饮品为两翼的多元化发展之路。围绕“水、茶、石斛”这三驾马车，实现产品、品牌力、销售盘子、销售基地、营销团队、高智能生产力的共同发展。计划用两个五年计划实现公司进入中国资本市场的目标，为进入中国饮料行业第一阵营，进入中国资本市场而努力奋斗。
品牌策划，计划进入中国饮料行业第一阵营。未来公司计划分别塑造“水、茶、石斛”不同系列的产品，线上线下推广。在保持传统媒体投入不变的基础上，加大新媒体的投入，实现传统媒体与新媒体的互动，构建“多渠道、全覆盖、立体化”的品牌传播阵地，增加品牌曝光度，加强与目标消费者的互动，增加行业话语权，提高品牌话语权音量，为产品销售赋能。
在产品规划上，坚持“1 3 N”策略。野岭饮料将立足瓶装水产业发展，依托大别山独特的区位资源优势，深挖饮料产业创新潜力，开发新品类。以水为基础，以茶为发展，以植物饮料石斛为提升，整体形成“水茶石斛”金字塔三大品类的产品线结构。同时，大别山叶凌将紧跟消费潮流，加强与目标消费群体的互动，迎合年轻人的消费特点，不断研发具有时尚潮流、高科技含量、高附加值的N大互补快消品产品。
在营销方案上，叶凌饮品重点推出了包括独家经销模式、多渠道模式和“1 N”深度总经销模式在内的三种营销布局模式。围绕“深度布局、结构调整、树样本、强推广、建标准”十五字营销方针，培育核心客户，壮大营销队伍，抢占市场终端，推出星级销售服务。加强营销拓展，实现“小盘带大盘、样板带样板”的滚动式市场拓展模式，实现“换挡提速、弯道超车、加快发展”的销售目标。
生产规划方面，在公司现有现代化智能车间的基础上，进一步积极推进智能制造项目，提升产品生产线的智能化水平，提高生产效率，保证产品质量的稳定性和可追溯性，让生产更加互联化、智能化、安全化、绿色化。
会上，大别山叶凌饮品有限公司副总经理顾结合公司目前运营产品进行宣传推广，从产品信息、目标消费群体、产品卖点、建议主要推广渠道四个方面进行了深入分析。他介绍，目前大别山的水、茶、果汁三大系列齐头并进。未来，结合霍山特有资源——霍山石斛开发的系列石斛饮品也将面世，产品类型和规格多样化，更符合不同消费者的需求，更有利于多渠道拓展市场。
程培华表示，白酒和饮料一直是集团重点发展的两大产业。要实现白酒和饮料协调发展的格局，必须深入实施“234”发展战略。坚持产品的高端健康发展、品牌推广的全国发展、销售团队的规模化发展和客户合作的战略发展，打造一支具有极强专业素养、敬业奉献精神的营销团队。团结合作共赢，为集团的二次发展而努力。
会议还邀请了优秀的经销商代表分享市场运营和渠道建设的成功经验。
经销商大会期间，与会经销商还参观了迎驾原酒酿造基地、酒文化博物馆、迎驾工业园等地，感受了迎驾集团的实力以及叶凌饮品在开拓创新发展中取得的一系列成绩。
