突破转型三大痛点，中粮惠要扶持传统酒商？
文 | 云酒团队
随着品牌厂商、垂直电商、大酒商竞相布局线下终端，传统实体店面临转型问题。
对于传统经销商来说，如何加减产品，选择适合自身渠道和品牌特点的产品矩阵，可能成为其未来发展的关键。
经销商转型，待解三大“痛点”
目前，传统经销商在不同的渠道面临着不同的情况。但从产品盈利角度来看，传统分销商的“痛点”是普遍存在的，主要体现在产品和组织两个方面。
从产品层面来说，随着名酒企业在品牌聚焦和瘦身方面的不断努力，目前，好的产品和真正有营销力的品牌在白酒市场并不常见。同时，主流产品价格逐渐透明，利润水平较低。产品之痛成为传统白酒经销商的主要痛点。“下一个好产品在哪里”成为很多经销商最关心的问题。
从组织层面来说，现代分销向公司化管理过渡时期的传统经销商大多经验不足。公司的组织管理能否有效提升，也成为影响传统经销商转型的关键点。
在此基础上，随着众多拥有多年渠道实力的白酒企业选择从白酒市场向葡萄酒市场扩张，众多白酒经销商也将转型方向聚焦在“白酒染红”上。
从茅台酒的老藤，到泸州老窖股份有限公司希拉谷的西拉之王，再到华冠酒业的西拉大师，在此之前，中国两大白酒巨头洋河和五粮液也分别推出了明星酒和五粮液亚洲干红葡萄酒。无论是国家级还是省级名酒，都越来越重视葡萄酒业务。
在经销商群体中，如五粮液大商粤强、百川、厦门建发、尹姬、陕西田驹和福建吉马等。他们很早就开始独立进口葡萄酒，在全国各地经营进口葡萄酒。
但是对于经销商来说，虽然进口葡萄酒已经成为市场的焦点，但是面对种类繁多，品牌众多的葡萄酒，大多数经销商还是很迷茫。单纯做加法或减法，总是事半功倍。
中粮名庄荟如何助力经销商破题转型？
为了构建与现有品牌相匹配的产品矩阵，大品牌商和大渠道商无疑成为了传统经销商的首选。中粮庄鸣惠，拥有一流的盈利产品和强大的组织升级能力，瞄准传统经销商的痛点。
中粮庄鸣会以进口葡萄酒、进口啤酒、进口烈酒、名酒四大产品品类，不断完善产品矩阵，尤其在进口葡萄酒产品方面，集合了众多顶级上游厂商资源，成为进口葡萄酒在行业整合中的第一创新平台。
如今，中粮庄鸣俱乐部进口葡萄酒已覆盖全球五大洲，近20个主产国，120多个品牌，2000多个品项，包括奔富MAX、格兰苏、菲斯特、雷沃堡、圣丽塔等138个全球顶级品牌。
在积极布局上游的同时，中粮庄鸣俱乐部还通过最好的品牌、最好的渠道、最好的平台以及消费者之间的融合、共享、互联的模式，打造优秀的商业渠道。利用品牌、供应链、产品、政策、培训、店铺建设、策略、专家、技术等。为经销商服务，帮助他们做好市场。
3月19日上午，中粮庄鸣俱乐部将首次亮相第100届春糖节，并在成都世外桃源酒店大剧院举办——中粮葡萄酒战略招商推介会暨超市联盟成立大会“共创‘红金’时代，决胜酒业未来”。据主办方介绍，中粮酒业副总经理、中粮长城酒业总经理、中粮名庄汇国际酒业总经理李时珍将首次发布中粮酒业完整战略。
此外，在本次活动中，中国酒类流通协会会长王信国将权威解析酒业发展新机遇；付逸集团首任全球首席运营官蒂姆福特将首次公开演讲
“赢酒就是赢未来”。想了解更多传统经销商的转型？3月19日，活动现场见。
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