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抖音大哥都是什么人,抖音大众评审员考试答案

酒易淘 酒水品牌 2022-09-05 13:55:33

品牌名称:酱香白酒加盟 所属行业:酒水 > 白酒

基本投资:10~50万元 投资热度:

加盟意向:1634 门店数量:534家

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  文:苏怡   

  

  “要敬畏市场。”   

  

  这是董秀慧在面对媒体和他的团队时反复提到的一句话。   

  

  过去一年,中国新车市场整体销量出现29年来首次下滑。   

  

  严峻环境中,一汽-大众却展现出了更强的韧性。   

  

     

  

  2018年,一汽-大众终端销量突破205万辆,整体市场份额提升至8.8%。是十大车企中份额增长最高的合资企业。   

  

  “一个战士立于不败之地。”   

  

  一汽-大众逆势制胜,看似不露锋芒,实则步步为营,水到渠成。   

  

     

  

  一汽-大众销售有限公司总经理董秀辉   

  

  猝不及防之下,“中国汽车行业的冬天已经到来”这几个字铺天盖地而来。宏观环境的突变让很多人恐慌。   

  

  危机四伏,前所未有的焦虑感在汽车界暗流涌动。   

  

  销售成本与日俱增,滞销、压仓、退网事件屡见不鲜,更大的经营风险附着在主机厂、经销商、供应商的潜意识里。更多的汽车公司厌倦了应对销量骤降的窘境,正在失去细分市场的时间和勇气。   

  

  在中国,城乡发展的不平衡,大城市和中小城市的不平衡,经济发达地区和贫困地区的各种不平衡,导致了巨大的市场分化。但即使而这,恰恰是困境求生的突破点所在。认识到了这个问题,大多数汽车公司也会受到产品力不足的制约。   

  

     

  

  一汽-大众对细分市场的运筹帷幄,在2018年厚积薄发。   

  

  短短几个月,一汽-大众完成了东北长春、西南成都、华南佛山、华东青岛、华北天津五大基地的生产布局。   

  

  6月,宝来诞生,7月,全新CC发布,10月,高调推出巡展,12月,高尔夫巡展回归——更加完整的产品矩阵,结合稳步提升的产品力、多年积累的品牌号召力、差异化的营销对策以及过硬的产品质量和售后支持实力,一汽-大众在整个汽车行业深陷销量泥潭的时候,再次凭借深厚的内功拔得头筹。   

  

     

  

  在经济学家看来,战略从来都不是空洞的愿景,而是对行业愿景与企业自身资源和能力之间适应性的发现和设计。早在2017年底,一汽-大众就正式发布了“2025战略”,将企业愿景从“打造中国最好的汽车合资企业”升级为“打造中国最好的汽车企业”。   

  

  企业自身清晰而坚定的战略意识,在经济低迷的时期,意义会更加重大。   

  

  脚步的积累,足以行万里路。一汽大众从来不需要用流量或者话题来打造“纸糊”战斗力。   

  

  他们有理由自信。   

  

     

  

  今天,一汽大众品牌宣布旗下首款SUV T-ROC成功实现年度目标。上市5个月后,其月销量达到10001台。   

  

  2018年是一汽-大众的“SUV元年”。   

  

  探歌首战告捷,正向意义非凡。   

  

  一汽大众在歌曲上的探索可谓是全力以赴。   

  

     

  

  其中,探歌在国内自动化率首屈一指的一汽-大众华南基地二期生产。,焊接车间有949台KUKA自动机器人,自动化率达80%;涂装车间有139台自动喷涂机器人,核心工序自动化率接近100%,15秒内可快速切换不同颜色的油漆。在这些冰冷的数字背后,代表着业界最顶尖的技术。   

  

  华南基地二期采用的8100吨舒勒6序伺服冲压淬火技术,达到了跑车冲压的标准,可以为探歌打造更锐利的车身造型;得益于冲压锐边技术,探歌车   

身腰线半径仅为3.5mm,锋利的线条进一步强化其运动感。

  

华南基地严苛的质保体系杜绝了任何瑕疵品流入市场的可能。新工厂统一采用康采恩标准对整车进行Audit检测,由顶尖Audit评审员从内到外对1500个检查点进行检查,保证每一台T-Roc探歌的品质均有所保障。

  

在汽车行业中,真正衡量车内有效空间的标准参数是“L99-2”,即有效“净值空间”。探歌的L99-2数值为1789mm,相比同级竞品,优势非常明显。

  

  


  

成功的汽车营销案例,是高手间的对决,过程中充满了文化的元素。

  

正是文化的存在与支撑,才可以使营销产生力量和效用;正是文化营销的升级与积累,才可以使营销成为一种企业文化。

  

  


  

探歌预热期,一汽-大众举办“Time to Roc”品牌发布会,用倾听年轻人声音的方式,揭晓“探歌”中文名,并在华南基地开展沉浸式产品体验活动;上市引爆期,一汽-大众通过电商平台推出电商限量版T-Roc探歌,10秒钟售出888台定制车型;上市后期,探歌联合Kindle展开跨品牌合作,冠名《新舞林大会》,切实贴近与年轻用户的距离。

  

从营销到顶级营销之间,需要的不光是思想的转变与提升。拥有出众的、受到消费者广泛认可并且有效的品牌推广策略,对中国消费者有充分的了解与尊重,方是一汽-大众营销制胜所在。

  

  


  

伟大与不止,不仅仅是一种向前的精神,也是一种忧患与抗争。

  

做领先者不是容易的事,但是一汽-大众拥有足够承载市场低迷期的的底气。他们坚定而众志成城,他们会警醒,会应对,但绝不会迷茫。

  

如一汽-大众有限公司总经理刘亦功在去年的一次媒体见面会上所说:

  

“产品是一个企业的核心。四大基地及其他项目的全新投产,表明一汽-大众不仅是产能的提高,在产品品质上继续保持顶尖水平。我们非常有信心去迎接市场的挑战。”

  

  


  

一汽-大众有限公司总经理 刘亦功

  

大浪淘沙,沉者为金。

  

销量作为表象,呈现出的只是阶段性的成功,内功的修为和文化的积淀更为可贵。

  

2019年,一元复始。

  

  


  

作者苏怡

  

毕业于德国莱比锡商学院(HHL Leipzig)

  

从事汽车产品、汽车企业营销传播近10年

  

主导策划并执行过“中国年度家用汽车”

  

“中国医护工作者汽车消费调查”

  

“绿动北京,发现未来”等大型品牌活动

  

2018年从幕后走上台前

  

创立“汽车品评

  

  


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