在App Store搜索茅台完成下载，实名注册后预约订阅。这是大多数消费者面对茅台线上电商平台的基本操作。完成以上操作，离买茅台还有几步，未来的答案可能更值得关注。
3月29日，官方公布的第二天，“我茅台”App成为免费榜第一，下载量最高，最热App。茅台数字营销app“我茅台”将于3月31日正式上线，消费者每天可预约购买四款新品。然而，该平台目前并不直接销售500毫升的天妃茅台酒。
这不是茅台第一次做电商，之前的改革都以失败告终。供不应求之下，过去的电商平台被黄牛封杀，无货成为常态，平台形同虚设，电商之路被迫终结。
从自身来看，茅台面临着重建新秩序的历史机遇。首先是力推营销体系改革，增加直销比例，增加超市和电商渠道分销，然后自建电商呼之欲出。
从外部环境来看，尽管内部改革，痼疾难愈，但茅台这几年并不平静。在资本市场的聚光灯下，舆论处于风口浪尖，中间渠道利润无法压制，游资、黄牛炒作屡禁不止，囤货炒货盛行，茅台越火问题越大。
茅台的难还在营销的难。历任管理层面前的硬骨头就是破渠道。如何让普通消费者买到便宜的茅台酒，是对茅台新电商的考验，也是对茅台的考验。
“我茅台”酝酿了半年，筹备之初的时间点几乎与丁雄军灵信茅台集团董事长重合。换句话说，丁雄军改革的起点可能在“我的茅台”中找到。
“我茅台”的试运营推倒了一张多米诺骨牌，尤其是不直接卖“普非”。无论是线上运营时间，还是线下余额，外界都不得而知，但销售渠道多了，游戏规则变了，变数也大了。
本月初，茅台披露了今年前两个月的经营数据。与之前披露财报数据的兴奋不同，贵州茅台股价和终端售价双双下跌，尤其是宣布自建电商App上线后，来自各方的担忧和恐慌浮出水面。
多年后，自建渠道可能无法在短时间内稳定价格，让普通消费者轻松买到茅台，但发出了积极的信号。对于高溢价的茅台酒来说，厂家和经销商之间的争斗难免白热化。是时候超越经销商，通过大力打压白酒的投机和囤积，直接面对消费者了。
这个“多米诺骨牌”的终端直达消费市场，然后主动压缩经销商和黄牛的操纵空间。换句话说，I茅台背后的电商平台重生，将是一场复杂的利益博弈，关系到上游主导权的延伸和下游流通利益的重新分配。
北京商报评论员冯涛
