今天，在南方和东方经济发达的背景下，中原大省河南难免有些落寞。但是，只要提到中国品牌，河南就是一个永远绕不过去的节点。无论是早年的章贡、宝丰、何琳的白酒风暴，还是春都、双汇、南街村，甚至是今天的双汇、卫龙、三全、思念、巴奴火锅，豫牌一直是中国品牌版图中不可忽视的力量。
其中，郑州某商场的故事尤为传奇，影响深远。毫不夸张地说，在这个品牌面前，“学不会”的海底捞都得恭恭敬敬地喊一声“师傅”。
中原之旅去哪里？
听起来可能很荒谬，但很多中国人是通过河南的一家百货商店而不是字典知道“亚洲”的音译的，这是不争的事实。
虽然上世纪80年代放开了包括零售业在内的民营经济，但主要商品类别的销售和采购仍由国有百货商店主导。中国的百货公司虽然地点和名称不同，但风格高度一致：环境陈旧，管理松散，服务态度差。
同志，我想看看那个…
即使在80后的记忆中，小时候在商店购物也是一段不愉快的回忆。三尺柜台又高又高。购物更像是乞讨。不喊三声，没人搭理你。你想要什么都可以。你想要看更多的样品并且选择他们吗？肯定是被国有营业员的白眼“打”了。也许下次我还会记得我的报复，然后折腾你。
1989年5月初，这一切的颠覆者亚洲商城在郑州正式开业。
开幕式升旗，美女仪仗队让郑州的老乡们目瞪口呆。
这个现代化的购物中心，就像一个星级酒店，秩序井然。打扮漂亮的店员，会说普通话，见顾客先鞠躬，绝不允许与顾客发生冲突。这种服务在当时闻所未闻，堪称奇迹。一个当地的学生曾经写过一篇作文，说他的理想是在亚洲做一名销售人员。
毫不夸张地说，郑州亚洲商城的出现，如同清晨的第一缕阳光，带来了漫天彩霞。消费者的尊严第一次被奉为应有的地位——我们终于成了上帝。
美女云集的亚洲商城，曾经是郑州年轻男生的天堂。
与此同时，亚洲在各大媒体投放了数十万条广告，“周日去哪里，亚洲！”广告语铺天盖地，广告总量超过郑州所有商场的总和。更让人惊讶的是，这家河南本地的商场居然跑到央视来投放广告――说“中原之旅，郑州亚洲在哪里？”，其名声瞬间传遍全国。
不到一年，1990年亚洲营业额达1.86亿，在全国大型商场中排名第35位。三年后，亚洲销售额每年增长30%，位居河南省第一。中央电视台以亚洲的创举和百货公司的变革浪潮为主题，专门制作了一部名为《商战》的纪录片，瞬间引起巨大反响。
从此，亚洲开始了全国连锁发展的进程。然而，这成为其庞大商业体系崩溃的开始。一味的急功近利，涉足房地产，而忽略了各地商业环境的差异和中国整体的消费能力，最终把红极一时的亚洲带向了末路。
如今，亚洲已经成为中国品牌史上的一个故事，但这场由亚洲发起的颠覆与创造的疯狂实验，却率先在中国市场开启了真正意义上的“服务”，并深深影响了中国的第三产业。
开创了本土商场投放央视广告、打造民族品牌的先河。连锁经营虽然失败了，但并没有失去先见之明，也为华联、永辉等后辈的成功所验证。其营销套路，如广告、策划、公关、服务等。是开拓性的。至今可以称得上是“一直被模仿，从未被超越”(海底捞是个好
如今，主打服务的海底捞备受推崇，却折射出中国商业的停滞甚至倒退。
这场野心与幻想交织、勇气与疯狂交织的商战实验，既是80年代自由成长和马奔腾走向终结的象征，也是下一个十年走向规则、考验真正商业智慧的开始。
