今天，“携手新征程”王文酒厂合作伙伴大会在九华山隆重举行。衡水老白干集团王文事业部总经理王悦，著名品牌专家田卓鹏，王文酒业副总经理兼销售公司总经理李炳庚，生产总经理孙伟，财务总监冯涛，以及王文经销商和员工代表近200人参加了本次发布会。
会议回顾总结了王文2020年营销工作，对表现突出的优秀经销商进行了表彰奖励，重点宣传了王文“十四五”规划和2021年营销计划，明确了方向，统一了思想，绘制了蓝图，采取了措施。制造商们齐心协力，誓要取得新的成就。
01王越：同心戮力，征战新程
衡水老白干集团王文事业部总经理王跃致欢迎辞。他指出，在过去的2020年，面对突如其来的疫情，在所有经销商的支持下，王文仍然坚持减少库存，提高营业额和盈利能力，度过了不平凡的一年。
衡水老白干集团王文事业部总经理王跃
2021年是第14个五年计划的第一年，也是王文市场改革的关键一年。王文将在管理、产品、渠道和服务方面进行大刀阔斧的改革，加快实现“十四五”战略目标。
管理：注重管理，降低成本，改善服务，促进生产，提高优质葡萄酒的产量。要注重外部市场的利益，最大限度地满足消费者的需求，充分放权，把决定权交给听到炮声的人。
重组定位产品：,产品线完成年度专家级产品包装升级改造，开发中低档轻瓶酒填补临泉市场大众消费空白，开发高线轻瓶酒面向全省招商布局，打造全省样板市场，树立标杆形象。
授权渠道：,现有渠道成立“生活俱乐部”和“专家联盟”，增加经销商渠道利润，提高经销商积极性；加强市场价格保护，严厉打击市场窜货行为，切实保护各级合作伙伴利益。
提高服务：.商务人士的服务意识市场围绕消费者，销售围绕市场，生产围绕销售。各部门要全力以赴服务好市场。
02李丙庚：十四五战略目标，销售额突破13亿
王文酒业副总经理、销售公司总经理李炳庚对王文2020的运营成果进行了分析总结，并指出了营销工作中存在的问题。同时，他宣传了王文的第十四个五年计划，到2025年，王文的销售额将超过13亿元。
聚焦品牌产品战略：,消费者需求，围绕“一树形象，三大产品”的核心战略，重塑品牌产品体系。
渠道策略：以产品构建渠道体系，分级精细化运营。毫无疑问：完善“代理商联盟”，拓展优质联盟深度，提升终端销售；8.构建以代理商为核心的终端联盟“1 N X”模式；高光瓶：全省布局，餐饮流通(联盟)定制。
消费者策略：持续打造会员体系和私域流量：通过其会员营销体系的建立，增加消费者的粘性和体验，构建坚实的业务基础；2021继续在存在感、甲子、无惑三个产品层面建立消费者的会员体系。
王文酒业副总经理、销售公司总经理李炳庚
2021年营销工作的主要思路是：以终端和企业为两翼，以公关宣传推广为抓手，实现单品突破。皇宫宴会树立企业产品形象，培育甲子正商标经销，专做八品，不混淆，突破市场分类，分级管理终端，坚持控制利润分配，以热销pro实现100元-200价
著名战略专家、著名品牌专家田卓鹏老师应邀到会。他分享和阐述了行业的最新发展趋势，并结合王文品牌，给出了建议，进一步树立了对王文品牌的信心，为以后的销售、管理和品牌创建奠定了基础！
03合作共赢，合作伙伴表彰
“坚守匠心酿造，造福地方社会、打造徽酒质量口碑第一”，文王的使命、愿景都需要携手合作伙伴一起，文王贡酒的发展离不开全体经销商的共同努力，合作共赢一直是文王贡酒的发展理念。会上宣读了2020年经销商奖励决定，对业绩突出的合作伙伴们进行表彰奖励，并现场颁发了管理提升奖、出货提升奖、销量贡献奖。
04成立反窜货同盟会、专家联盟、人生荟
整顿市场秩序、打击市场窜货、坚挺产品价格，是今年文王销售管理的重中之重，文王特成立反窜货同盟会，会上宣读《市场及价格秩序的规定》，所有经销商现场签订了反窜货同盟书。为充分调动广大合作伙伴的主观能动性，发挥自查自纠自我管理的力量，文王发起成立两个联盟体组织。一个是做流通产品的“专家联盟”，一个是做政商产品的“人生荟”。两个组织的职能是：管控产品价格、市场秩序；享受两大系列产品增量红利；为文王的营销工作、企业发展献计献策。
作为徽酒骨干企业，文王贡酒又度过了不平凡的一年，63年一路风雨兼程，一路攻坚克难，相信2021年，文王人必将乘风破浪，再创佳绩。
