文|醉美队
4月29日，继前一日股价跌停后，山西汾酒当日股价继续维持在100元以上，最高109.79元/股。截至当日收盘，公司股价收于103.49元/股，总市值901.94亿元。
前不久的4月27日，山西汾酒出版集团发布了整体上市后的首份年报。公司2019年实现营收118.8亿元，同比增长25.79%；净利润19.38亿元，同比增长28.63%。其中，酒类产品收入102.97亿元，同比增长27.65%，配制酒收入5.48亿元，同比增长64.59%。
4月份，以白酒股为主的白酒板块表现不俗。随着股价不断突破100元，汾酒市值不断向千亿大关迈进。在特殊时期，这背后是汾酒对员工、股东、社会的不同价值和意义。
让员工幸福
2月6日，在汾酒发布2019年度业绩预告的同一天，汾酒启动“送餐模式”抗击疫情。集团统一采购新鲜蔬菜，由专门人员送到每位员工家中。
这也是特殊时期员工“求幸福”的一个例子。
汾酒的“菜篮子”，成了酒业抗疫的一个新样本.送餐的背后，体现了汾酒对员工的关怀和重视。这种关怀，在汾酒早已成为一种制度，并保持着，是一种让员工感到更幸福的惯性动作，但在这个特殊的时刻更为突出。
事实上，近年来，汾酒公司员工人均年收入从2010年的4.6万元增长到2019年的10万元，增速在全省国企中名列前茅。
2020年，面对疫情带来的挑战，汾酒将按计划上调员工岗位工资基数100元，月人均加薪261元，年人均加薪3132元。
在非常时刻，为员工奉上美食，保障员工工作时的健康有序，增加员工工资……一系列暖心举措彰显了汾酒“为员工谋幸福”的价值追求。
保股东回报
在疫情依然十分严峻的非常时刻，汾酒的一些变化和动作引起了很多关注。汾酒作为国有企业对外和对内的责任、承诺和信任，日益凸显。
正如李秋喜在最近的工作会议上提出的，在总体管理指标不变的情况下，精准施策，汾酒要做到“三调”“三保”——http://www . Sina . com/。
有分析认为，未来几年，随着经济的深度发展，股东回报将取代市盈率，而资本回报将取代市净率，成为投资者最重要的衡量指标，也是未来股票回报的两大主要驱动因素之一。
2018年，汾酒集团先后剥离山西男篮、汾酒商务中心项目等辅助资产，将企业部分社会职能移交地方。山西汾酒收购汾酒集团酒业开发区销售公司、杏花村国际贸易公司、宝泉涌、益泉涌等资产。直到现在，基本完成了酒鬼酒资产的注入。
此后，汾酒被引入华润创业控股旗下的华创新锐。双方共同成立了管理推进小组和营销协调小组，并选派骨干员工赴华润大学交流学习，推进与华润的战略协调。
调节奏、调力度、调方式；保利润、保价格、保股东回报.
除了股东的利益，企业还有更大更高的价值追求。对于汾酒来说，以混改路径作为山西国企改革的范本，为整个行业的高质量发展找到一条路径，才是“更高的价值”。
一系列务实举措，让汾酒的资产管理变得更加卓有成效
2017
年2月23日，对汾酒人来说讲是一个不平凡的日子。当日，汾酒集团2017年度及2017―2019年任期经营业绩目标责任书签约仪式在太原举行，李秋喜代表汾酒，与山西省国资委正式签署了山西国企改革首份“军令状”。
随后，汾酒三年中动作频频，严格选聘管理团队、科学制定发展目标、充分合理授权放权和考核激励动真碰硬，引入战投、剥离辅业、收购相关资产、推出股权激励措施等事宜，创造了“汾酒速度”“汾酒加速度”，成为山西省乃至全国国企规格的“汾酒样本”，交出了亮丽答卷。
一年后，在汾酒改革经验的带动下，山西省新一轮国企改革加速推进，18家企业挨个签订经营业绩目标考核责任书，并面对媒体公开表态，作出经营目标承诺――这意味着“汾酒模式”在山西省属企业全面推广。
在2018年2月举行的山西省属国有企业、市县国资委负责人会议上，山西省副省长王一新公开表扬称，给汾酒打高分、给李秋喜点赞。《新华社》2018年2月26日刊发报道，“汾酒集团的一年努力，为山西省属企业全面实行契约化管理铺平了道路。”
对于汾酒来讲，三年经营目标考核完美收官，而集团整体上市也即将完成，但更深层次的改革与探索，仍将持续。
在此次发布的年报中，山西汾酒表示，2020年将紧紧围绕“加强党建融合、深化改革创新、强化营销能力、提升发展质量”的年度经营方针，力争营业收入增长20%左右。
到2021年，公司将实现白酒生产经营、原粮基地建设、酒类包装印刷、国际贸易、金融投资、文化旅游六大业务板块发展良好、主要经济指标“两个超200亿、两个翻番”等目标。
在改革永不停步状态下，汾酒明确要构建“中国酒魂信仰理论体系”，弘扬“报国、诚信、创新、开放、坚韧、儒雅”的汾酒精神，以此为汾酒未来发展保驾护航，以此实现“真正实现汾酒的全面复兴”的总体目标。
