汾酒玖号品鉴,汾酒玖号多少钱一瓶

　　2020年11月26日，2020陕西省酒类经销商联盟在xi安成功举办。 　　

　　陕西省经理李宏宇、汾酒打假办公室陕西省负责人以及陕西省92家经销商和业务人员参加了会议。 　　

　　会议贯彻落实了青岛市汾酒经销商大会精神，深入解读了汾酒副总经理、汾酒销售公司总经理李俊关于汾酒营销的主题报告，分析了“六大挑战”和“三大启示”，围绕“保持六个稳定、把握六大保障、推进六大创新”的营销方针，结合汾酒陕西市场发展的实际情况，进行了全面部署和安排。 　　

　　会上，李宏宇做了《汾酒陕西省2018-2020年工作总结及2021年工作计划》的报告，从销量、核心品项增量、渠道数量、团队规模等详细数据充分展示了汾酒近年来在陕西市场的突破性发展，尤其是从2018年底到现在不到两年的时间里，汾酒在陕西市场(不含榆林)的销量从7000万增长到近1.9亿。经销商从34家增加到92家，白酒业务人员也从61人增加到183人，终端也从5000台增加到3万多台.诸多辉煌的成绩，激励和鼓舞了参会经销商的信心。 　　

　　回顾过去，李宏宇以“12435”营销计划对陕西营销工作作出了具体部署：即“夯实发展基础，增强营销势能”的总方针，坚持“市场聚焦、分级经营”两大市场布局思路，实施“青花系列、博粉系列、巴拿马系列、老白粉系列”四大产品战略，严守“成本落地”原则。完善工厂业务团队、地方业务团队、经销商、数据平台、九洲银行等五大工具管理，规划2021年陕西白酒市场发展。同时，实行量化考核和资源聚焦。思路清晰，可操作性合理，极大地激发了与会经销商争取2021的决心。 　　

　　一些经销商代表在会上分享了他们的经验。元丰公司总经理高晓波介绍了与汾酒数年合作的发展历程，并从团队、渠道、客户、消费者四个方面分享了元丰公司青花汾酒渠道管理理念。高晓波提出“元丰公司得益于三年来汾酒厂家各级领导的关心和帮助以及三年改革的巨大红利，以及不断的学习和提高，从公司、市场、竞争对手、不同地区学习。这是企业营销渠道功能自我提升的需要。” 　　

　　渭南高新区九品公司总经理江蕙通过分享团队建设的四大要素：充分信任、统一目标、合理激励、良好沟通，以及市场运营的三步曲：区域划分、客户分类、二次创业，介绍了九品公司在渭南快速成长的经验。江蕙提出“只要路是对的，你就不怕距离。如果你想走得快，你应该一个人去。要走远，就要一起走。”他还建议在座的各位经销商，今后要携手共创汾酒更加辉煌的明天。 　　

　　之后，各地区经销商代表纷纷发言，从自身角度谈及汾酒的变化，积极为汾酒未来发展献计献策。整场会议充满了汾酒主题的正能量。 　　

　　会议最后，李宏宇强调，要始终坚定汾酒的质量自信、品牌自信、文化自信、营销自信，全体经销商和营销人员要大胆创新，勇于担当，求真务实，上一层楼，努力开创陕西汾酒营销新局面！