饭店合伙经营协议合同范本是我国餐饮服务业，以其管理的规范化和行业化的独特模式，成为餐饮行业众多的行业组织。
从门店经营方式来看，它是可以划分为直销、加盟和特许经营三大类的模式。
饭店合伙经营协议合同范本
1：在这类模式下，餐饮企业首先要考虑的是是否经营，即对于”餐饮经营方式”的真实性和有效性，是服务企业基本经营的基础。餐饮业是我国传统行业，目前市场上销售的餐饮企业大多由加盟商经营，因此有的餐饮企业依靠加盟商经营，他们不知道这种方式带来的风险与成本，却不知道如何去服务加盟商。
2：那么对于此类餐饮企业来说，这种方式所带来的成本将会比传统的加盟商多出一倍以上的增长，自然也会有更大的投资回报。随着中国餐饮业的发展，餐饮行业的竞争也越来越激烈，很多企业不得不减少加盟商数量，增加加盟商数量，否则资金占用越多，成本也会越来越高。
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1：不仅如此，加盟商需要考虑的还有所需要的”品牌”因素。所谓品牌决定了品牌影响力，”品牌影响力”自然是指企业在发展过程中，在当前品牌号召力比较高的情况下，产品是否有品牌效应，或者在同类产品中市场是否有较高的知名度，都会影响到产品销售，并最终决定企业产品的销量。
2：而同样是在经济增长趋缓的情况下，消费紧缩下，消费必然是”大众消费”，也就是这个道理，如果消费品并没有像品牌化一样快速发展，随着行业竞争的加剧，产品品牌的效应不会得到根本的、最大幅度的提升，因此，相对于品牌溢价，能够让顾客”买账”的品牌才是关键。而这个”买账”，不是企业认为的能够长久坚持下去的，更多的是企业自身的”伤身”。
3：诚然，没有一个品牌是无法持久地”熬出头”，在有限的时间，经过长时间的积累，便能够被消费市场的认可。因此，为了”熬出头”，企业只有在有限的时间内，不断地不断的创新、努力，才能够在同行业中保持在市场竞争中的竞争优势，并且能够真正让消费者”买账”。
4：茅台、五粮液为何”坚守”，仍然是”住得住”?《华夏酒报》记者走访市场发现，价格标杆效应的背后是，酒企的整体品牌价值及市场号召力不足。从市场层面上看
