简单的代销合同范本让中国葡萄酒在海外大卖的同时，也得到了海内外经销商的追捧，如果你也想在国外投资葡萄酒庄园，那我建议您和中国葡萄酒企业合作，将葡萄酒的具体流程告诉中国酒商。
在中国葡萄酒行业面临着双重考验，首先是竞争。
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1：国外酒庄拥有悠久的历史，但在中国葡萄酒市场又面临着来自其他国家的竞争，很多消费者的购买需求无法满足，没有葡萄酒庄园是根本。作为一个新进入的葡萄酒生产企业，中国葡萄酒企业首先需要了解中国葡萄酒产业的实际情况，企业是否愿意在这个行业中投入更大的精力。
2：其次，中国葡萄酒企业应该考虑是否能够与海外合作。但进口葡萄酒的量少，进口量少，利润高，与其他国家的进口葡萄酒相比，中国葡萄酒企业在酿造和灌装环节方面没有严格的管控，在品牌宣传、产品包装、工艺、渠道上没有更好的结合，更没有绝对的话语权。
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1：如果只是单纯靠营销，很难让消费者能够接受进口葡萄酒的品质，而更容易被接受，这也是其存在的基础。葡萄酒真正的大商机在哪里?”当初，我们在法国设有酒庄，但这个酒庄并不属于大规模的酒庄。
2：对于那些我们认为不是大规模的酒庄，而是小众的酒庄，或者是我们想象中的酒庄酒，那就不能算是大商机了。”张裕的”十三五”规划其实是一个很简单的数字，要实现营业收入和利润的同步增长，保持年均增长，这个目标其实已经提前到了。
3：在张裕看来，除了让消费者更加关注到产品的质量，更要重视市场的力量，促进产品销售。”从全国各地都可以看出张裕的这个战略是正确的，””张裕将继续做好中国葡萄酒的高品质和大单品。
4：张裕是在十年之前就在国内葡萄酒行业率先完成布局，目前已经具备了真正具备”国产葡萄酒三驾马车”的势能。”从数据来看，葡萄酒行业从十年前已经进入成熟期，还有很大的提升空间。
5：”张裕副总经理孙健表示，”张裕在加速品牌国际化的进程中，会加大品牌传播力度，加大品牌推介力度。从2010年开始，张裕加快了对海外并购的步伐。
6：我们与全球第五大葡萄酒生产商卡思黛乐、星座集团、德国酒业巨头德国摩塞尔家族、意大利百慕康等公司共同投资设立了葡萄酒品牌--法国慕朗公司。”据悉，张裕在澳大利亚等六大葡萄酒主产国进行布局
