公司回购协议书,是古井贡酒对该笔回购申请的最具体形式的充分证明。
那么,作为酒业巨头之一,”公司回购协议书”是否顺利实施呢?如果古井贡酒真的回购,我们到底应该怎么做呢?对此,记者昨日致电古井贡酒董秘办,电话始终处于无人接听的状态。
公司回购协议书
1:在接受记者采访时,记者也明确表示,”公司会针对相关问题进行全方位的、系统的宣传。”据该公司介绍,2009年至2010年,古井贡酒的营收年复合增长率达17%。
2:近几年,古井贡酒业绩增长显著,公司2010年营收规模也从2007年的23.25亿元增长至2010年的41.59亿元。白酒行业专家肖竹青表示,2010年古井贡酒营收保持了100%以上的增长。
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1:2011年,公司的营业收入同比增长速度为51.65%,净利润为16.05亿元,同比增长38.33%。2010年前三季度,公司净利润率达33.07%。
2:对于今年业绩的增长,公司已采取的战略调整,为新的战略目标打下基础。2008年,古井贡酒提出的”突围”战略已经完成,公司以”品牌再造”为核心驱动战略,致力于把安徽古井贡酒”2010年,跻身中国白酒十大上市公司”。
3:市场培育、产品结构调整、管理模式变革等一系列调整,公司在战略的细化和区域市场的深耕方面作出了突出贡献。此外,公司还进行了机构调整,进一步梳理和深化公司的盈利能力。
4:2008年9月,沱牌舍得获得沱牌舍得集团70%股权。10月,水井坊正式宣布入主水井坊,从而成为高端白酒行业的”帝亚吉欧”。
5:11月,水井坊宣布公司董事长、总经理范祥福正式接任水井坊总经理。2010年,沱牌舍得董事长李家顺先生、副董事长、总经理兼总经理李家顺先生辞职。
6:这个”人中有你”的角色受到了激励。今年5月,沱牌舍得公告称,公司董事会收到总经理李家顺先生的书面辞职报告。
7:这也是舍得酒业自2009年以来首次高管辞职。此前,业内人士分析认为,此番沱牌舍得高管层变动,主要是因为业绩的回暖。
8:沱牌舍得的高管数量出现大幅增长,从而给舍得酒业带来了很大的压力。2017年10月29日,沱牌舍得在公告中称,公司董事长李家顺先生辞职后,公司管理层与核心骨干高管及核心骨干员工不存在任何关系