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1688批发要下单吗,1688是批发还是零售

酒易淘 酒水功效 2022-06-16 14:45:34

品牌名称:酱香白酒加盟 所属行业:酒水 > 白酒

基本投资:10~50万元 投资热度:

加盟意向:1634 门店数量:534家

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  有一天,群里的诸葛老板问我,他刚开了一家阿里巴巴的店。如何运营好?   

  

  我说,这不是个好问题,因为问题太大了,相当于有人问你,淘宝是怎么运营的?拼多多是怎么操作的?JD.COM是如何运作的?   

  

  三言两语能说清吗?   

  

  但是,我可以从阿里巴巴运营最原始的地方说起,那就是你的目标客户决定了店铺运营方式的巨大差异。   

  

  有一个问题在开店之前一定要搞清楚,那就是你的目标客户是谁?   

  

  只有目标客户明确之后,所有的运营方式自然就都明白了。   

  

     

  

     

  

  目标客户   

  

  如果我问,你开阿里巴巴的目的是什么?   

  

  也许你可以不假思索的回答:为了接单。   

  

  如果我进一步问,你喜欢在阿里巴巴平台收到什么样的订单?   

  

  零售一天卖50本可以吗?还是一个月拿到几十万大客户的定制订单?   

  

  还是要一个分销商每天帮你卖100单?还是要外国人从柜到柜买?   

  

  或者说我希望消灭以上所有订单是不是野心勃勃?   

  

  这是我想引导大家思考的问题。   

  

  只有确定了订单类型,才能更好的专注于运营店铺,绘制和发布产品。   

  

  下面就为不同订单类型的客户逐一分解一下运营对策。   

  

     

  

     

  

  零售客户   

  

  有个运营问题,可以在阿里巴巴批发平台做零售吗?   

  

  我说,自然没问题,问题是游客的需求会更痛苦。   

  

  你能想出来的。如果一天要卖出100个零售单,按照5%的转化率来计算,需要维持每天不低于2000的访客量。   

  

  所以很多参观者的诉求都适用于快消品行业,比如服装、鞋包、日用品等。   

  

  运营策略在哪里?   

  

  就是把所有能给报社报道的活动都一一给了,比如打群架,支付宝供货,行业活动;   

  

  就是有一个天天去直播的健谈主播;   

  

  这个时候,店铺就像需要练习吸星魔法一样,把阿里巴巴的所有访客入口都吸到了店里。   

  

  如果你想只靠自然搜索排名获得成千上万的访客,基本上很难。   

  

  如果要靠付费推广,那就在批发平台上购买零售客户,这种推广的钱肯定是很痛苦的。   

  

  只有报名活动配合直播,这个访客才能触达目标访客,但不得不提醒大家,运营还是有一定挑战的,更别说一家新店,每天都要那么多访客。   

  

  所以有时候你要问自己,店里的访客是不是越多越好?那些零售订单是你想要的吗?   

  

     

  

     

  

  用户化   

  

  还有一个操作上的问题。我的零售订单只是附带的。这个大客户订单的运营对策是什么?   

  

  我说大客户的大单访客来源基本来自搜索流量。   

  

  只有当他们有购买需求时,他们才会搜索想要的关键词。平时他们都没时间看直播,更别说盯着赛事了。   

  

  运营策略在于你的关键词排名是否靠前。   

  

  如果你没有把关键词拿到首页的运营能力,那就只能花钱去获取关键词排名;   

  

  但不代表一定要买排名靠前的位置排名,因为大客户总是会货比三家,排名第一页马上下单的基本都是散户。如上所述,在批发平台买付费零售单是浪费钱。   

  

  毕竟买的付费关键词花钱如流水,点了就像割了一块心;   

  

  这种定制订单的另一个特点就是要有耐心去执行订单,因为少则一周,多则半年。   

  

     

  

     

  

分销客户

  

又有其他运营问,我想在阿里巴巴招募分销商来帮我卖的运营对策在哪?

  

我说,这种客户类型基本是做零售电商平台的,名单很长:

  

如淘宝,天猫,或者拼多多,或者京东,或者是微商,或者是亚马逊,速卖通;

  

那种做抖音快手或者直播的也能算进来这分销客户类型里面。

  

线下门店或者农村小卖部客户也算是。

  

在运营这类分销客户的时候,大家往往会选入一种误区里面:

  

分销客户多就是好的么?

  

恨不得像微商那样子,招募个五万八万的代理出来。

  

我可以肯定的说,这不现实,阿里巴巴的分销跟微商的代理不是同个概念,微商分销是要交会员钱或者拿等价值的货品,他们是靠发展下线为己任,而阿里巴巴分销基本是免费;

  

既然是免费的,大家就不会懂得珍惜,于他们来说,找跟换供应商就是千牛几句聊天的事;

  

所以招募分销商一定要招募有实力的,可以毫不夸张的说,有一千个分销商也不如有三五个优质的大客户来得有价值。

  

要不然,对于那些懒散的分销商,你需要对他们输出卖货的能力,但费劲得很。

  

但优质的分销商他们自有渠道跟这个卖货能力。

  

所以运营对策在于你要么筛选出优质分销商出来优待,要么慢慢给来得快去得也快的分销商慢慢培训。

  

  

  

跨境客户

  

又有其他运营问,我的产品不适合国内市场,想走外贸渠道的运营对策在哪?

  

面对竞争激烈的国内市场,做跨境客户确实也是个不错的选择。

  

这种客户基本是贸易公司在替老外采购为主,所以分解下来还是在竞争搜索排名的流量。

  

但这时候不同的是,你的产品本身要围绕老外去开发,你的产品信息围绕着跨境客户而发布;

  

比如标题,图片,详情页体现出你的外贸优势。

  

有一次一个运营问我,这款台灯是是否适合拿来做外贸客户主推款。

  

我只能说这个需要花点时间来摸索,一个月推个一个款试试,时间久了自然有经验判断什么款适合外贸。

  

  

  

运营手法

  

回到刚开始的问题,你只有弄清楚你的目标客户后才能更好的运营好阿里巴巴店铺。

  

客户类型不外乎四大类:零售,定制,分销,跨境。

  

运营获取访客手法不外乎四大类:活动,直播,搜索排名,付费。

  

灵魂三拷问:

  

访客是否一定要越多?

  

分销商是否一定要越多?

  

付费买关键词是否一定要越靠前?

  

这些是在运营阿里巴巴店铺时会走进三大迷宫的地方,别说新手,就连有些人做了好几年阿里巴巴运营的人也是如此。

  

只有把相对应的客户类型找到才能用相应的运营手法,这样访客才能精准有效;

  

当然有能力的运营也能把以上客户类型都囊括其中。

  

但对于新店来说,对于新手来说,对于精力有限的人来说,还是先择其一两个为突破口为宜。

  

于那个大问题,阿里巴巴怎么运营好?这个就需要一本书来解答。

  

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