全国90%以上的区县全覆盖。1919年，隔壁仓库商店“放大”了春糖。
文 | 云酒团队
隔壁1919的仓储式门店从2016年初准备上线到现在已经四年了。
2018年，随着阿里巴巴在1919和1919的20亿元战略投资，隔壁仓库店突然一改之前的低调作风，高调宣布开始加速布局全国市场。计划2019年规划3000家门店，全国2851个区县90%以上由1919隔壁仓门店的市场网络覆盖。
作为行业独角兽的1919，在确定了“新零售”、“新配送”、“新服务”三大业务主线后，1919隔壁的仓储式门店将承担起B2B新配送的重任。919隔壁的仓储式门店能否集结众多经销商，成为手指百亿的1919利剑利器？
行业独角兽切中经销商痛点？
2017年以来，线下零售店受到互联网巨头的青睐，阿里、JD.COM、苏宁等
2017年4月，JD.COM披露将在全国开设超过100万家JD.COM便利店；苏宁还表示，未来三年将新开1.5万家互联网门店，2020年门店数量将达到2万家。
线下零售店在随后的发展过程中，迎合了消费者对物美价廉、选择多样、送货快捷的诉求，为消费者提供了高品质的消费体验。不仅进一步凸显实体店独特的体验优势，还系统研究消费者行为习惯，完善线上大数据系统，最终形成线上线下融合的新生态。
在酒类行业，随着品牌厂商、垂直电商、大酒商竞相布局线下终端，实体店面临着诸多挑战，尤其是中小经销商和情侣烟酒店，还面临着转型问题。
拿不到货、销售网络不完善、资金不足，都让自营店存在无品牌、无货源、无客户、无体验、成本高等经营风险，成为阻碍中小经销商和情侣烟酒店转型的痛点。
将隔壁的1919仓储式店定位为“有零售的店”，恰恰可以准确解决这些问题。
作为1919生态公司，1919隔壁仓店主要向国内三四线城市配送饮品及相关的茶叶和食品。1919隔壁仓店借助互联网技术和供应链金融，依托1919品牌，满足传统酒类和饮料经销商整合资源的需求，为B端和C端提供多元化的酒水服务，打造国内最好的酒水供应链平台。
对于中小经销商来说，1919隔壁的仓储式门店不仅是转型的契机，更重要的是可以适应新时代白酒批发零售一体化的要求。加盟隔壁仓库店到1919，可以快速实现从过去“重资产轻管理”的模式向“重资产重管理”的模式转变，优化自身的供应链体系，提升市场竞争力，从而构建自身的竞争壁垒。
多项赋能加持，“底气”由此而来
如今，1919隔壁的仓储式商店正在从2.0向3.0迁移。不断升级赋能的1919隔壁仓门店，实现了线下销售终端、商品展示和用户体验、线上订单配送、仓储功能、品牌推广功能，以及商品销售配送、资金流、订单流和商品流同步、业务员管理、市场开拓等功能的有效结合。逐步向供应链平台转变。
除了自身模式的优势，品牌、SKU、物流等方面的强大赋能。也使得隔壁1919的仓储式门店越来越有“底气”来吸引更多的经销商。
品牌背书方面, 1919隔壁的仓储式门店有1919和阿里的加持，保证了项目在消费者心目中的品牌竞争力。
SKU方面, 1919隔壁仓储式店有丰富的上游资源。1919与隔壁仓库店合作的企业和产品中，不仅有茅台、五粮液、剑南春等畅销单品，还有五粮液425、刘凯博425ml、习酒酱香等名酒
在线上订单方面, 1919，隔壁的仓储式商店完全整合了B2C和B2B模式。B2C包括自有平台(快喝、品牌商城)、本地生活渠道(饿了么、口碑、美团、JD.COM到家)、新零售渠道(智慧门店、无人柜、天猫小程序、淘宝鸡蛋)和三方平台(天猫、淘宝、农村淘宝、当当、Suning.cn、拼多多、银行等));B2B将通过倾斜众多B端平台(口碑供应链平台、饿了么平台、零售平台)的流量，全面介入隔壁仓体系，帮助隔壁仓合作伙伴触达小B端全渠道。
物流赋能方面, 1919隔壁的仓储式商店完全连接到1919，阿里模式。919干线物流进行省际间干线运输，市公司实现省内城市间的货物移动；阿里的菜鸟网络，搭建了从城市到村镇的完善配送体系，实现当天或次日达。
金融赋能方面,阿里互联网银行、万达普惠、海尔戴云、Lacarra、王新银行、马龙大星、微众银行、桂阳银行都将为1919隔壁的仓储式门店提供充足的资金支持。
p>数据营销赋能方面，1919隔壁仓库店将传统线下酒饮促销活动与线上交易场景结合，面向1919隔壁仓库店推出“活动引擎”功能。门店可根据客户类型、促销目的等自主设置满减、满赠、满返、红包、优惠券、抽奖等多种定制化、个性化促销活动。
管理赋能方面，1919在全国各个省份建立了具备多年零售运营、管理经验的管理公司，可通过ERP、CRM、OA、财务为一体的企业管理系统对进销存、员工、财务、业务、终端门店全面管理，提高企业运营效能。
智慧赋能方面，1919隔壁仓库店已在布局智能零售柜，无人化零售等新兴销售形式。
短期来看，合作者加入1919隔壁仓库店，从门店筹备、开业营销、门店运营及供应链各方面，都将得到支持，不仅降低了经营风险，还提升了门店在当地市场的竞争力。而从长期来看，合作者依托1919和阿里平台，转型成为具有互联网经营能力和终端渠道资源的新经销商。
全国九成以上区县全覆盖，1919隔壁仓库店春糖“放大招”
2018年，1919隔壁仓库店在全国开设了近400家门店，覆盖全国300多个县区。2019年则进一步规划门店数量3000家，全国2851个区县中，超过90%以上都将被1919隔壁仓库店的市场网络覆盖。同时，1919隔壁仓库店授权点也在建立当中，未来将形成从城市到乡村的销售、物流网络纵向体系。
在1919今年的预期目标中，将实现商品销售目标113亿，各项总目标122.4亿。覆盖全国90%以上的区县，意味着1919隔壁仓库店将直接面向全国体系，为全国经销商提供更加周到的服务。这样强劲的发展势头，也将成为百亿目标中极其重要的一步。
1919董事长杨陵江曾表示，“连锁如果没有规模，就没有价值，单独的经销商一定是势单力薄。要想发展壮大，最好的办法就是抱团取暖。”在此理念下，1919在集合更多经销商的同时，也将通过同经销商一起，不断探索渠道变革的新模式。
2月25日-3月14日，1919将在无锡、杭州、合肥、济南、泉州、广州等11个城市进行路演，有意向合作的经销商能够在现场了解到更多1919隔壁仓库店内容。可以预见，春糖前期展开一系列路演活动，1919隔壁仓库店势必会吸引众多经销商的眼球。
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11场路演安排：
