白酒经销商的困难不容易体现在自身属性上，也体现在白酒行业的特点上，具体表现为：
1.制造商的压力：
厂商之间的博弈永远是一个见仁见智的话题。从双方厂家的情况来看，厂家更多时候处于绝对的主导地位，而经销商相对被动，所以白酒厂家在与经销商的合作中基本会占主导地位。更不用说，遇到不负责任、不负责任、自私自利的白酒厂家，白酒经销商往往会遭受各种损失，束手无策。
2.同行(竞争对手)压力：
在同一个地区，竞争者越来越多。十年前，这个城市的同龄人可能有20人。五年前，可能有30个。今天，可能有80个。竞争越来越激烈，“僧多粥少”的局面让白酒经销商每天都在挣扎。
3.终端商店所需的压力：
经销商的线下客户就是销售终端，是每个经销商都在争取的市场资源。在供大于求的情况下，销售终端会在众多供应商中进行选择。谁给的支持大，谁买单，谁就跟他们合作，一家打一家。不给就不让进店。白酒经销商不仅要为终端市场买单，还要给予更大的支持。店家的这个要求给白酒经销商造成了很大的压力。
4.自工作压力：
这群经销商的特点决定了他们的市场运营水平普遍需要提高，但往往没有明确的方向和方法。所以他们会长期在低水平的竞争中徘徊，经营风险非常巨大。所以真正能活下来的经销商不超过行业的20%，经营压力巨大。
白酒经销商不容易，但是白酒经销商发展的机会还是很大的。当然，要有清晰的思路和具体可行的做法。酒类经销商之家致力于成为酒类经销商交流学习的基地，为酒类经销商的发展贡献力量。
