第1430号
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说到加盟,很多餐饮创业者都感觉麻木:选择哪个品牌好?被坑了怎么办?
最近内神君认识了两个不做自有品牌,专注加盟多年的餐饮老板。来听听他们的经历和建议吧。
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餐饮老板内参张博昱,北京人。
先来认识一下这两位食客:
1.郑经纬
我从事餐饮行业7年,事业是靠加盟起家的。做“白餐厅”的时候,经验不多,选择的品牌影响力小,最终以失败告终。
从苦经历,先后加盟了很高兴见到你、麻辣屋等知名品牌。目前他在北京有5家自己的加盟店,经营良好。
2.梅一南
从事餐饮行业近十年,自有品牌失败后专注加盟。但是,最早加盟的品牌也失败了。
总结经验后,他又重新上路,加盟了京哥、长野辣面、麻利麻利香锅等品牌。目前他自己有7家加盟店,经营也不错。
今天就让他们来看看“加入那些东西”。
01
他们踩的坑,“情节”是这样的:
故事1:
选品牌的时候很“小气”,最后亏了很多钱。
“对于小品牌或者新品牌,即使加盟费低,也要走弯路。”郑经纬说,因为一开始不好意思,所以选择了加盟费低的小品牌。“他开始攒了一点,最后亏了很多。”
没有品牌影响力的加持,高昂的市场“敲门砖”费成为压死骆驼的“稻草”。
故事2:
流水50万,赚不到1万。
除了加盟费贵,总部的“扣点”也容易让人种坑。对于郑经纬原来加盟的品牌,总部会从每月流水中扣除6%。
经过一个月的经营,郑经纬做了一个精打细算。月流水50万,好像挺多的。除去各种成本和“扣点”,他留给自己的不到一万。
故事3:
品类生命力短,没多久就喘不过气了。
梅一男入行,就开始以麻辣烫切入餐饮市场。这样一来,这个子品类打开不久就会“喘不过气来”。
他以亲身经历作证,大量同质化产品蜂拥而至,但只是火了一瞬间,消费者很快就转移了阵地。品类的生命周期很短,所以只能听起来。
故事4:
在选址上遇到硬“角色”,被迫与吉野家竞标。
梅一男第一家加盟店主打日式拌饭。没想到,吉野家进入了他们的商圈,也就是说,他的日式小店被迫直接与吉野家竞价。
面对吉野家的高品牌附加值,再好的产品,再低的价格,都无法有效引流。
故事5:
“黑心”总部有所作为,但加盟商赚不到钱。
对于总部分配,两位老板都有很多抱怨。郑经纬回忆,曾经他的加盟店核心产品都是总部直接配送,但是配送价格有差距。鱼类配送方面,直营店10元/斤,加盟商20元/斤。
梅一南曾经的加盟店在“汤底原料总部配送”中遭遇重挫:原来900元的产品,在总部换标时卖到了1400元。可气的是之前的标签没撕。“简直是在质疑我们加盟商的智商……”
02
复航后,他们仍然选择加入。
这两家餐饮商,他们第一次创业的结果,都以失败告终。再次,他们为什么选择加盟品牌而不是自创品牌?
在和两位老板聊天的过程中,他们提出了一个观点:不谈感情,只考虑赚钱,加盟可能是更好的选择。
郑经纬在复盘时思考了以下几个方面:
1.自己的经验还很少,资金链也没有达到一定的基础,所以自己品牌的抗风险能力还是很低的;
2.上次加盟失败的原因是加盟商的“入口”没有把握好。但是筛选有一定体量和知名度的品牌还是很有市场的;
3.这
1.在北京做自己的品牌。管理能力差或者规模小,要么进不了核心商圈,要么很快被淘汰;
2.做自己的品牌要考虑的事情太多了,包括食品体系,品牌包装,供应链建设,都是加盟就能解决的。
03
加入,这9条经验要带在身边。
加入时还有哪些盲点值得注意?内君采访了多位“有经验的人”,他们对餐饮初学者给出了以下建议:
1:
p>选择有号召力品牌
有号召力的品牌会带来诸多利好:高品牌附加值,引流效果好;持续盈利性高;有原料、培训、供应链甚至是选址方面的支持。
选择一般品牌,你选址可能要在一流商圈一流位置才会有高人气,有了号召力品牌加持,在一流商圈三流位置同样可以。
2:
选择“常春藤”品类
刚开始创业尽量绕道现象级餐饮,避免“火一阵子就被消费者遗忘”。品类都有生命周期,加盟更要选择有生命力的品类。此外,要选择一个受众较多的品类,比如火锅。
在营业时长和规模固定的情况下,受众越多,你的利润点就越多。
3:
要考虑人均消费
选择加盟品牌时,要结合你的资金链和运营能力,确保所选择的品牌,人均消费定位自己能够驾驭得了。
比如,选择轻餐的话,人均60元左右比较适中;中型餐饮,人均100元左右是一个比较普遍的选择。此外,郑晶伟结合经验分析发现,“客单价在70元~80元之间的品牌是最好做的。”
4:
一定要看品牌对加盟店的支持度
背靠大树好乘凉,但关键是大树对你怎么样。郑晶伟和梅轶楠都特别强调了“总部支持度”这个问题。
好的品牌对待直营店和加盟店是一个标准,而加盟店在选址、培训、核心团队以及标准化方面都会有总部支持,甚至,你只要有钱,全托管交给总部运营也可以。
5:
重点考察品牌的供应链
当一个品牌的供应链足够稳定,体量较大,那么你就不会遇到断供、坐地起价等困局。
对供应链的考察,是加盟前必备的功课。
6:
慎入资本加持的品牌
“资本看重的东西和餐饮人看重的东西并不一样。”他们提醒。
有资本注入的餐饮品牌往往注重拓店数量和拓店速度,品牌本身的内核会逐渐被淡化,“对于创业者来说,很容易被裹挟,成为牺牲品。”
7:
警惕“假大空”的概念
有的品牌不好好做产品,常常用一些概念性的东西来糊弄创业者,比如上来就说一通CRM系统(客户管理系统)、QMS系统(质量监控系统)……结合实际的东西却没有。
很多“先进管理概念”,关键是要落到实处,而不是空有概念。
8:
“专注”的品牌更靠谱
很多餐饮品牌盲目跟风,特色化不显著。比如这段时间韩餐火了,就推出韩餐店;潮牛火锅红了,就转做潮牛火锅。
什么流行就做什么,流行过了品牌就转做别的品类,但已经投资了的加盟商想转型却很难。
9:
避免信息不对等
选择加盟形式的创业者,很多都在三四线城市,这些创业者以70后、80后为主,90后次之。不少年轻的加盟创业者,依赖百度、朋友圈等方式获得信息,最终上了虚假信息的当,导致血本无归。
加盟之前,多考察、多沟通,不要让信息壁垒浇灭了创业的一腔热情。
看完这篇过来人的经验,你对做加盟有什么看法?欢迎留言讨论。
“开店100问”往期回顾
① 开一家店需要多少钱? ② 怎么选合伙人?
③ 如何给菜品定价? ④员工怎么排班?
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统筹丨张琳娟
编辑|茜妮 视觉|陈晓月
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