山西汾酒厂上市前的品牌产品也经历了历史性的变化。20世纪50-70年代，山西汾酒厂的标志性产品是“玻璃瓶汾酒(竹叶青)”——“玻璃瓶汾酒白玉玫瑰”。改革开放以来，发展为“坛粉”——“年份坛粉”(50年国藏汾酒作为纪念和珍藏)。进入21世纪，青花汾酒逐渐成为山西汾酒的核心产品。近年来，坛青(竹叶青)势头强劲，成为山西汾酒的核心产品之一。
中国白酒的历史源远流长，白酒的品牌纷繁复杂。知名品牌集中在上市公司的核心产品，又称“中国名酒”，也有六大名酒、八大名酒、十大名酒。
从市场竞争的角度来看，上市的中国名酒企业(企业集团)的阵列也在不断分化。今年是“十四五”的开局之年。从五年规划的内容可以看出，名酒企业分为三个企业集团，分别是“千亿企业”、“百亿企业”、“五十亿企业”。山西汾酒属于第二集团，青花汾酒品牌也属于第二梯队(品牌价值)。
山西汾酒作为“白酒的祖庭”和“香之源”，基酒产量第一。为什么会落入第二集团，第二梯队？拥有核心资源、核心技术、核心产品的山西汾酒——清华汾酒缺乏的核心竞争力是什么？
我认为缺乏核心服务！
青花汾酒缺乏核心服务，是其在中国名酒阵列中处于第二梯队的重要原因。需要从供需双方的竞争态势来分析。战略核心竞争力经典指出，核心竞争力的基本要素包括核心资源、核心技术、核心产品和核心服务。
核心服务处于第四要素的地位，是当代市场竞争形势下的新要素。前三个要素大多是从供应商的角度考虑的。与供应商的竞争对手相比，我拥有什么，我掌握什么，我提供什么？而对手什么都没有，什么都不会掌握，什么都不会提供。
这些要素固然重要，但在消费者主权的竞争态势下，必须得到需求方的认可，才能赢得竞争优势，占据行业领先地位。核心服务是从需求方顾客提出的核心竞争力的新要素。中国的市场经济仍处于初级阶段。虽然大部分企业逐渐从生产转向经营(生产经营)，但需求导向逐渐加强。
