你知道JD。COM的刘是从起家的？其实他是第一个卖通讯设备的。
今天我们来分析一下电子商务成立后的优势。
(1)市场份额
虽然国内电商行业新品牌层出不穷，但JD.COM本身还是占据了一定的地位。在B2C行业，JD.COM基本能占到1/3的市场份额。
(2)客户导向
为什么JD.COM出来晚了，却也把市场撕开了一个口子？感谢JD。COM准确的客户群定位和清晰的市场定位。就消费者而言，我们本能地觉得在JD.COM上买一些数码电子产品比在淘宝上更放心。
这款产品的特点决定了他的客户比较年轻，受众普遍集中在18-35岁，在JD.COM的购买习惯是电子产品。这也是JD.COM能从淘宝上抢一杯羹的重要原因。
(3)战略目标
JD。COM的战略目标相当合理。它最初的定位是做国内最大的电器网上商城，并没有说要和淘宝直接竞争。
(4)资金丰富。
整体来看，大家都看好京东。COM的市场，所以在资本市场融资相对容易。经过几轮融资，足以支撑JD.COM的运营和发展。
(5)自建物流
提到JD.COM，我们很容易想到JD.COM自建的物流体系。它最大的优点是交货时间可控，服务好，货物在运输过程中的损坏很小。例如，如果你在淘宝买一台电脑，我们会担心它的物流系统，但在JD.COM你不必害怕，因为它是送货上门的。
因此，JD.COM开始打造自己的物流系统，以区别于淘宝，以击败淘宝的弱点。因为JD.COM成立比淘宝晚，所以也对淘宝做了专门的分析。
当时关于淘宝最大的批评有两点：一是淘宝的产品是假的，质量差；二是物流配送，时间不可靠，配送过程中损坏严重。所以JD.COM出来后，他想，我能用淘宝做什么？先说质量要求高的最敏感的电子产品，更何况这是京东的主营业务。COM最初的线下分销商。
然后就是建立自己的物流体系。毕竟作为电商公司，从成立之初就建立了自己的运营软件，给京东带来了很大的帮助。COM的数据分析。
这是对JD.COM整体优势的分析。
