再培养1000万新农民，农村电商大战再起。
根据拼多多不久前发布的财报，从今年第二季度开始，拼多多将全部利润投入到“百亿农业科研项目”中，对农业的支持力度远超人们的想象。当时很多人调侃品多多会成为“更多的农民”。
对此，拼多多董事长陈雷表示：“希望拼多多能抓住千载难逢的机遇，冲向全球最大的农业和日用品平台。”
现在看来，拼多多并不是唯一一个有这样“农业理想”的电商平台。
“要在三年内覆盖10000村，培养1000万新农人。”
据悉，12月初，JD.COM旗下购物中心京西建设的“京西农场”召开了合伙人会议。在会上，“京喜农场”宣称在未来三年内要对5000个直采基地进行认证，带动1000万村民成为互联网新农人，带动农村实现10000亿产值。
值得一提的是，“京西农场”之前还在养殖端推出了“强村计划”，即从建设新型基础设施、发展智慧农业和物流、建设数字乡村等方面入手。构建现代农产品流通体系，带动更多农民共同富裕。
伴随着农业数字化发展的时代浪潮，如今有越来越多的电商平台把视野投向了广袤的农村市场。
巨头布局农村电商较早。比如2015年，创始人刘宣布启动进军农村市场的“3F战略”:工业品进农村战略；农村金融战略；电子商务战略。同年，老对手阿里也在大力发展自己的“千县万村”计划，决心建设1000个县级服务中心，10万个村级服务站。
在“农村电商1.0”时代，是电商平台将成千上万的精致工业品推向农村，那么如今“农村电商2.0”时代，则是农产品上行，是电商平台带着农产品走出田间地头，走出乡村。.
为什么巨头们放不下“农业梦”？
对此，拼多多的陈雷曾说，“我们最大的梦想就是在消费者吃好的同时，帮助农民变得更富，有更好的头脑。”JD.COM的刘曾感慨：“一直都是京东。COM的使命是帮助更多的农民生活得更好，况且我自己也是农村出来的……”
但是，繁华世界有利可图，巨头们愿意花巨资在游戏上，绝对不仅仅是因为情怀，更重要的原因是深入田间地头也能赚钱。
新农人之春(《2021农村电商发展趋势报告》)有一句话：“农产品线上大潮下，如今每天有数千万的订单诞生在农村地区，农产品上行每年的新增市场规模超过了千亿级别。"
(来源《2021农村电商发展趋势报告》)
“中国有14亿人口，5亿多农民，20亿亩耕地，6亿多吨粮食产量。目前，农业生产方式的现代化程度不高。然而，在城市化、人口结构调整和数字化的趋势下，未来十年将有许多农民退出农业生产。这一趋势将引领中国农业走向标准化、规模化、品牌化、智能化的发展道路。”
谈及市场的巨大潜力，正如品多多的陈雷在演讲中所说，这无论是对于电商平台而言，还是对无数想要扎根土地的新农人而言，都是千载难逢的机遇。
面朝黄土背朝天正在成为农村的过去式，这种趋势体现在互联网的方方面面。
去年8月，为了帮助传播三农信息，Tik Tok宣布启动“新农人计划”，共投入12亿流量资源支持平台关于三农的内容创作。除了流量补贴，来自国家级贫困县的创作者还将获得优惠的培训等资源。
人们常常觉得，以前是想致富修路，现在是想致富跟上互联网。不难看出，三农话题已经成为大家的流量洼地。
比如最近红遍网络的网络名人中的“张同学”，在每一个视频中都贴上了“新农民计划2021”“我的乡村生活”等标签，这是今年发起的话题，旨在鼓励更多人参与到农村题材的创作中来。目前这两个话题正在播出。
量都超过了百亿。或许“张同学”的走红正是无数选择回乡创业的新农人享受风口红利的一个缩影，就像马克.吐温所说的那句话，黄金时代在我们面前，而不在我们身后。
凭借着电商平台与短视频所提供的一个个窗口，“守着一亩三分地”，不再只是人们被生活逼迫时的无奈选择，这里也可以包裹着他们的情怀理想、诗与远方。
集体奔赴农业新战场常言道民以食为天，农业的事从来都不是小事，毕竟从田间地头到百姓餐桌，一头连着消费者的菜篮子，一头连着农民的钱袋子。
数据显示，2017年我国农产品网络销售比例约占总流通量的2%，而在农产品网络零售额方面，2017突破万亿大关，达到了1.24亿，2020年达到了1.79亿，同比增长8.9%。
（图源：中商情报网）
这说明，虽然近年来关于“农产品上行”的口号喊得十分响亮，但农产品销售的大头仍是传统渠道，想要真正实现“质量越高-消费者越满意-农户收益越高-改善生产-提供更多高质量农产品”的产销循环，如今摆在眼前的难题还有很多。
“农村电商发展的关键在于促进传统农林业电商化进程，构建新型的农村产品流通体系，打造农产品供应链。”
从阿里祭出“亩产一千美金”打造种植示范基地到拼多多宣布在未来5年内打造一千多个“多多农园”项目，再到如今京东的“京喜农场”宣布的“1000万新农人”计划，不难看出， 电商巨头近年来在农业上的投入有增无减。
但就像一位业内人士所说，想要做好农村电商并不只是简单地做些人才培训，卖些农产品，或是电商的销售额看起来漂亮就行，从产品到商品，它需要一个新型的农业生产方式与农产品流通体系，而这亦是电商平台的责任与使命。
扛起锄头下地，巨头们不能只是喊喊口号，还需要多走走心。
作者：电商君
