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京东购物app如何寄个人件,京东购物app下载并安装

酒易淘 葡萄酒 2022-07-30 11:41:34

品牌名称:酱香白酒加盟 所属行业:酒水 > 白酒

基本投资:10~50万元 投资热度:

加盟意向:1634 门店数量:534家

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  11年来,投入300多亿的自建物流终于有了更大的用武之地,JD.COM正逐渐跳出只给商场商家送货的安全区。   

  

  10月18日,JD.com物流正式宣布将立即进军个人快递市场。c端用户可以通过JD.COM购物APP、JD.com快递小程序、京东等移动入口下单。COM的小哥哥微信官方账号。   

  

  其中京东快递小程序是一个月前上线的。除了增加新的入口,京东物流还为个人快递业务制定了明确的时间表。京东物流CEO王振辉在发布会上表示,南北三个城市的用户都可以享受到这项服务,明年将扩展到中国30到50个核心城市,之后会根据具体业务发展情况推广到中国其他城市。   

  

  高调的宣传,清晰的规划,JD.COM想在个人快递领域大干一场,但想要的不止这些。   

  

  过去几年,JD.COM在自建物流方面投资了数百亿美元。它不再满足于只服务于自己电商平台的B端商家,甚至C端用户。未来,Debon将进入汽车等零担货运行业,与德邦百世展开竞争。   

  

  根据京东快递的体量和JD.COM商城的客流量,未来快递行业将出现三足鼎立的格局,即顺丰、JD.COM快递和菜鸟通达系。在这种竞争态势下,谁是JD。COM的真正对手和它的胜算有多大?   

  

京东PK顺丰?

  

  虽然在推出个人快递业务时,JD.COM强调自己是“顺丰的服务,四通的价格”。但是,从JD来看。COM的定位和各种举措,顺丰才是它想要挑战的对手。   

  

  京东物流首席执行官王振辉在发布会上明确表示,京东快递的定位是高质量的快递。显然,这个目标不是通达系。此外,JD.COM和顺丰在价格、服务和生态方面更相似。   

  

  在配送价格上,JD.COM高于通达系,略低于顺丰。以上海为例。运费方面,在上海同城范围内发送1kg以下的文件时,京东快递根据送达效率设定不同的价格。而“特快专递”、“同城当天”从11到13元,更类似于顺丰12元的报价,明显高于“三通一达”。但是上海和其他城市的距离定在17到18元。综合来看,最高价刚好等于顺丰18元的最低价。顺丰上海到北京的长途跨市邮件已经到了23元。   

  

  从具体的服务来看,京东和顺丰在配送效率上各有优势。JD.COM在城际快递上优势更大,顺丰在城际闪送上优势更大。   

  

  京东快递上门取货需要一个小时,顺丰快递30分钟内可以取货,最快一个小时送达。在跨市邮寄服务上,JD.COM个人用户可以在极速产品中选择“京尊达”,当天上午11点前从北京、上海出发,当天送达北京、上海、杭州、武汉等城市。顺丰的跨市服务虽然有当天到达的选项,但是如果是上海到北京等较远的城市,只能第二天到达。   

  

  京东快递与顺丰快递服务对比图   

  

  在邮寄的种类和地域上,顺丰优势明显,不仅是常规商品,生鲜商品也是如此。在配送范围上,顺丰已经开通了国际、港澳台空运。   

  

  从生态建设来看,两者都在努力打通商流和物流。在这条道路上,JD.COM更占优势。电商流量不仅可以作为电商,还可以打通电商会员,更精准的触达忠实用户。JD.com物流CEO王振辉也提到,JD.com快递会给JD.COM PLUS会员带来福利,未来会和京豆、积分对接。JD.COM plus似乎在模仿亚马逊prime会员。此外,JD.COM还有腾讯的流量加持。如果价格和服务能吸引用户,订单量就能保证。   

  

  不同之处在于   

  

  顺丰的核心业务、配送效率、零售业务都面临挑战。   

  

  业务是顺丰的重头戏。邮局最新数据显示,顺丰快递日均业务量以707万件位居第一,EMS以425万件紧随其后。但由于商用零部件毛利最高,市场需求处于高速增长阶段,其他竞争对手也在盯着这块肥肉。   

  

  这些反对者还包括JD.COM。2017年5月,JD.com物流明确表示,其价格策略是“以顺丰价格为基础,价格折扣以商家数量为基础。”面向C端用户的小型快递服务JD.COM也采取了同样的策略。此外,中通这两年也进入了商用件领域。   

  

  同城配送一直是顺丰新业务战略的核心之一,也成为顺丰财报的增长亮点。今年3月发布的顺丰2017年年报显示,2017年同城配送业务不含税收入共计3.66亿元,比上年同期增长636.18%。   

  

  但是现在这个业务也遇到很多挑战。部分针对B端的同城快递服务陷入瓶颈,顺丰需要增加新的限时服务。2018年6月,顺丰正式推出面向个人用户的同城快递服务。   

  

  此外,用户对物流时效的要求越来越高,原来的次日到达时间变成了当天一小时到达时间。大部分物流公司也在一次次努力提高配送效率,缩短配送时间。在这种情况下,顺丰不得不对其现有的时效优势提出更高的要求,这意味着更多的人力和更大的研发;供应链投资。简单来说就是增加成本。但是,这对于已经微利的快递公司来说,无疑是一个新的负担。   

  

  来抢饭碗的竞争对手越来越多,顺丰也开始拓展边界,寻找更多的利润空间,比如努力做电商,加大电商。零售业务十年,顺丰先后推出了顺丰E商圈、顺丰优选、曲锋海淘等重点。   

项目,但做的都不成功,要么直接关停,要么改名重来。

  

自己的电商业务不给力,顺丰开始借助外力,它开始频繁与小红书、网易展开合作。但它的盟友也在寻找其他盟友,比如网易已于近期宣布与德邦达成合作。对顺丰而言,这意味着必须加快与其他电商巨头的结盟。

  

京东的野心不小,实力不容小觑,但它羽翼未满,想挑战顺丰还需要时日。更何况,它的身后也站着不少对手,菜鸟、通达系、EMS、德邦都不是等闲之辈。

  

更重要的是,目前也没有哪家企业能吃透快递市场。由于物流行业的体系庞大和复杂性,一家或两家公司无法负担整个社会配送量,也无法独自完成整个社会物流网络的建设和技术升级。

  

虽然排名有先后,但是谁也杀不死谁。这么看来,快递业在未来很长一段时间都将保持三极格局:顺丰、京东、菜鸟通达系。

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