报道|亿玛连锁教育集团
编辑|白尼
肯德基的圈子又被刷屏了，这次是因为和POP MART的联合盲盒活动，被中消协批评。
1月12日，针对肯德基与盲盒销售商POP MART联合推出的“迪慕联名盲盒套餐”引发消费者抢购，中消协表达了应抵制利用“盲盒”诱导食品过度消费的观点。
余联谊会截图
侵删(下同)
肯德基联手泡泡玛特
“收割”年轻人
知识产权联合品牌在商业营销中并不少见。肯德基为什么被命名？让我们沿着事件发酵的路径往回看。
1月4日，在入华35周年之际，肯德基携手POP MART推出盲盒DIMOO。
据悉，盲盒主角DIMOO系列是POP MART的头部IP。此包装中有7款产品，配置为6's常规1's隐藏式。因为只在一二线城市卖，而且在“物以稀为贵”的作用下每个店的限量都是36,所以抢购大军蜂拥而至。
图片来自肯德基宣传资料
获得DIMOO盲盒有两种主要的官方途径，但并不简单：
是的，花99元购买全家桶套餐，并获得一个随机联合手工制作的，仅限中国26万。
二、购买大神卡抽奖。注意，这里画的不是实体盲盒，而是“399元买端盒”的资格。而且全国都有500套，10套涨停，送完即止。可以说，抽盲盒和抢人乳头瘤病毒九价疫苗一样“罕见”。
当然，对于有钱的氪石玩家来说，这些都不是事。为了买到心爱的盲盒，许多消费者赶到许多商店排队购买。马毅获悉盲盒上线刚一个多小时，各门店指定套餐已售罄的消息不胫而走。
先是有消费者一次拿了18杯可乐，被保安当成外卖小哥。后来有盲盒爱好者拉拖车买包。更有“土豪”玩家为了收集一套完整的盲盒，不惜花10494元在106一次买一套。
大量采购肯德基餐食后，如何处理不浪费？于是“专业食品替代品”就来了。“肯德基专业代餐帮你收集全套POP MART”“可爱的DIMOO归你，邪热留给我。”醒目的文字覆盖了微博热搜。
微博中截图
有网友开玩笑说，1月4日后，全世界的鸡可能会一夜之间被抓起来，支持肯德基和POP MART的联合套餐。
然而，营销设计再巧妙，也不足以掩盖暴饮暴食、食物浪费等社会问题。于是，就出现了中消协点名批评肯德基的一幕。
中消协指出，在商品销售中，买赠、积分、打折、红包等花哨的促销手段层出不穷。只要合理合法，正常的营利性促销既能增加商家的销量，又能让消费者受益，应该无可厚非。
作为食品经营者，肯德基的快餐是限时商品，具有按需购买的特点。此次采用限量盲盒的“饥饿营销”销售方式，诱导、纵容消费者非理性地超量购买食品包装，造成不必要的食品浪费，违背公序良俗和法律精神。
值得一个
提的是，肯德基“牵手”泡泡玛特DIMOO盲盒疯抢的同时，一些问题伴随而来，且不容忽视。从各平台买家的反应来看，大家对这款玩具评价不一，负面评价大多集中于“感觉不值”“玩具做工粗糙”。
限量盲盒
好看又破圈的饥饿营销
抛开负面问题，也足够引发一些思考。比如，为何肯德基与泡泡玛特DIMOO的联名盲盒会爆火出圈？
究其根本，在于独特性、稀缺性往往是造成盲盒抢购的根本因素，而“拆盲盒”玩法搭配上肯德基进入中国35周年限量款的意义，以及“非吃不可得”的获得方式，赋予了该联名款更多的涵义。
基于此背景，提升了拆盲盒的体验感和趣味性，进而使得产品本身的限量、联名等属性形成的溢价能力和获得难度（出现代吃，是部分粉丝想“不吃而获”的心理驱使），成为推动产品爆火的最佳助手。
因此，肯德基和泡泡玛特合作的联名款，从某种程度上说，彻底打破了以往品牌联名的怪圈。
不同于许多联名款只见营销未见实物的窘境，该联名款的这一波营销是“触手可及”的，更加丰满的体验感和参与感，创造了更加浓厚的“收藏氛围”。
毋庸置疑，肯德基的这波操作也给商家们指出了一个新的营销方向――联名IP的玩法要不断创新。
换言之，如何把联名款营销落到实处，如何在体现“实用性”和“收藏性”的结合点上延伸更多样化的可能性。
至少，肯德基已经验证了一个现象：要想“疯传”，还需体验新奇。
毕竟，黑红也是一种红
排队了吗？
得到盲盒了吗？
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