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天鹅庄红酒广告语,天鹅庄红酒鉴别真假

酒易淘 葡萄酒 2022-08-17 18:52:36

品牌名称:酱香白酒加盟 所属行业:酒水 > 白酒

基本投资:10~50万元 投资热度:

加盟意向:1634 门店数量:534家

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  转型迫在眉睫,天鹅村针对经销商的痛点是什么?   

  

  文 | 云酒团队   

  

  近年来,进口葡萄酒市场正呈现出量价齐升的新趋势。海关数据显示,2018年,中国进口葡萄酒7.2亿升,比去年同期下降8.95%。   

  

  但与此同时,不同国家的葡萄酒产品也存在模式差异。例如,来自法国的葡萄酒进口量大幅下降,而来自智利和澳大利亚的进口量则持续增加。   

  

  截至2018年底,澳大利亚葡萄酒对中国市场(包括中国香港和中国澳门)的出口增长18%至11.4亿澳元,出口量增长7%至1.72亿升,平均每升葡萄酒价格增长11%至6.64澳元/升。   

  

  这种分化不仅体现在国家之间,也体现在企业层面。在众多中小进口商生死存亡之际,大型进口商却面临发展机遇。品牌化正在取代贸易,成为中国进口葡萄酒市场未来发展的主流。   

  

  5月10日,澳洲天鹅村战略新品外交系列发布会在山东潍坊举行。在山东省16个地级市、137个县市,共有278家白酒经销商与行业大咖齐聚一堂,共商大事,推动天鹅村在品牌化道路上再迈一步。   

  

  “澳洲名片”再祭出大杀器   

  

  “我非常看好中国葡萄酒的发展,尤其是澳大利亚葡萄酒的进口。”1919董事长杨陵江曾表示,澳洲葡萄酒不仅更适合中国人的口味和饮用习惯,而且产量更大,质量更稳定,品牌知名度更高。这不仅使得中国对澳洲葡萄酒的需求不断增加,而且仍将长期保持明显优势。   

  

  作为一张“澳洲名片”,天鹅村如此。   

  

  “天鹅庄通过八年的努力,已经成为中国进口葡萄酒行业的知名品牌,未来将实现从行业品牌到消费品牌的跨越。"盛咨询总经理柴军表示,进入中国市场以来,天鹅村发展迅速,成功打造了多个超大型项目。其中,零售价777元的“天鹅村大使”在2018年卖出了7.5万多瓶,印证了天鹅村的品牌影响力。   

  

     

  

  如今,天鹅村在“大使”的基础上进行了延伸,推出了天鹅村外交官系列,这是一款将澳大利亚国家品牌、天鹅村品牌和大使个人品牌完美结合的社交商务用酒。   

  

  外交官系列产品有天鹅庄大使珍藏的赤霞珠雪拉兹、天鹅庄大使精选的雪拉兹、天鹅庄领事精选的雪拉兹。价格在100-1000元之间,黄金价格波段安排全面。   

  

  过硬的素质无疑成为外交系列的最大亮点。它以澳大利亚35年、50年、70年的葡萄树Syrah为主要原料,再与其他经典品种进行勾兑。经过8-18个月的橡木桶陈酿,澳大利亚葡萄酒酿造出浓郁的果香。经过消费者和专家的品鉴和筛选,才能最终确定一款外交官。   

  

  “酒是天生的外交家”,澳大利亚前驻华大使芮捷锐(geoff raby)的全力支持也让外交家系列有了大IP。随着天鹅酿酒集团实力不断聚焦外交官系列产品,天鹅庄又出现了一款高端单品,甚至将发展成为中国第一社交商务酒品牌。   

  

  招商支持体系+6大模式升级,天鹅庄再放大招   

  

  “强势品牌、大单品、根据地、新零售、合作伙伴是天鹅村未来发展的五大关键词”,天鹅酿酒集团董事长李伟这样阐述天鹅村未来的发展思路。   

  

     

  

  天鹅酿酒集团董事长李伟   

  

  为推动“天鹅村外交官”系列产品上市,天鹅村制定了包括品牌推广、营销组织、“王牌”课程、智力机构、市场费用等在内的招商扶持政策。开创了天鹅村外交官合伙人模式,关注合伙人利益。   

  

  在品牌传播方面,天鹅村与多家品牌传播机构合作,制定了天鹅村品牌战略传播计划。同时通过线下、名人合作,全方位、立体化传播品牌。   

  

  在营销方面,天鹅村将派出具有丰富市场经验的业务人员与合作伙伴合作,共同开拓市场。未来,天鹅村将设立100多个营销服务中心,通过县、地、市行政单位的工作人员,快速营造市场氛围,打开市场销售。   

  

  至于“王牌”课程,天鹅商学院为经销商和中国葡萄酒爱好者设计了“八大课程”,教授葡萄酒专业知识和葡萄酒服务,不断提升经销商和核心消费者的葡萄酒专业水平和鉴赏水平。   

  

  智力机构方面,天鹅村邀请营销专家团队深度介入,用专业的营销方案为天鹅村保驾护航。   

  

  市场费用方面,天鹅村将全力支持品牌、渠道建设、消费者培养、经销商的费用。   

  

  同时,为了顺应进口葡萄酒的品牌之路,澳洲天鹅庄也开启了六大升级模式:品牌建设,从低媒体投入升级为战略投入;在产品开发上,从多产品集合到聚焦大单品;产品价格方面,产品的裸价模式升级为半控价模式;市场投资方面,从计提费率制升级为前期重投;渠道运营方面,从单一的团购渠道升级为全渠道模式;营销组织,来自业务   

组织型向营销组织型升级。

  

转型在即,天鹅庄能为经销商带来什么?

  

随着行业的不断发展深化,我国进口葡萄酒市场逐渐呈现出“有品类、没品牌”“有增速、无规模”“短期暴利却不能持续盈利”等三大痛点。

  

在中国酒类流通协会精品葡萄酒酒庄联盟会长兼秘书长王祖明看来,中国进口葡萄酒市场已经重新启动,趋势向上。“但要关注一点是,市场的分化将成常态”,王祖明同时表示,加强品牌建设、重视市场推广、踏实做市场等“基本功”,都显得尤为重要。

  

  

▲中国酒类流通协会精品葡萄酒酒庄联盟会长兼秘书长 王祖明

  

进口葡萄酒传统模式面临瓶颈,经销商在产品、渠道、团队、客户群等方面的局限却让其无法突破现有局面,成功转型。这种情况下,品牌化运营成为关键突破口,而天鹅庄正是一个不错的选择。

  

进入中国市场伊始,天鹅庄便一直进行品牌化运作,邀请许戈辉代言,与杨丽萍合作开发“孔雀”单品,提升品牌美誉度。依托天鹅庄的品牌背景,再加上其品质背书,消费者信任问题迎刃而解。

  

八年的市场积累,让天鹅庄在终端铺市方面始终领先同业,并与众多专业酒类连锁机构、国际卖场达成合作。此外,天鹅庄还找到了企业快速突围的利器,不断打造爆品,为经销商拓展市场做好充分支持和准备。

  

进口酒商谋转型,如何定义一瓶“靠谱”的精品酒?文末留言等你分享!

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