文 | 云酒团队
7天内，五粮液开出7张罚单。
7月5日至11日，宜宾五粮液股份有限公司联合督导组连续发布7份通报，对多家经销商和专卖店违规行为进行了处理。同时，对营销影院和营销基地负责人进行了处罚。这一处罚体现了公司通过数字化赋能，推动营销向数字化、精准化的现代营销转型的决心和实力。
7票背后五粮液是出于什么考虑？
7天开出7张罚单
近日，宜宾五粮液股份有限公司发布公告称，公司联合监管组出具《取消乌鲁木齐中品汇贸易有限公司专卖店经销权的通报》、《取消安徽利享源商贸有限公司专卖店经销权的通报》、《取消哈尔滨天世润锦汇经贸有限公司专卖店经销权的通报》、《对四川紫旺达商贸有限公司第八代五粮液流入批发市场的处罚通报》、《对北京和谐君源科贸有限公司经典五粮液跨渠道销售进入社会化终端处理的通知》、《对沧州市醇香源糖酒有限公司等三家经销商（专卖店）跨区域/渠道供货行为的处罚通知》。对上述企业市场违法行为进行了处罚。
通报称，对该公司三个营销战区绩效考核扣10分，对两个营销总监和三个战区总经理进行通报批评，对三个营销基地总经理进行年度绩效考核扣分，并留党察看。
同时，因扫码行为异常，公司1家营销影院被扣绩效考核10分，6家营销影院被扣绩效考核5分。
2019年6月，第八代经典五粮液上市，公司提出坚决维护第八代经典五粮液市场秩序。这个镜头体现了五粮液厂商数字化打造第八代经典五粮液战略单品的信心和决心。
凸显五粮液数字化举措
第八代经典五粮液的上市，对于五粮液公司来说，并不是简单的产品升级，更是公司“掌控利润分配”、营销数字化、精准化、赋能化转型的开始。
2017年起，五粮液启动“百城千县万店”工程，渠道下沉，控制终端；2018年，五粮液明确数字化转型方向，提出数字化赋能，推动营销向数字化、精准化转型。良好的市场秩序是其基础和保障。
被通报的商家在市场经营中不遵守契约，不注重契约精神，不利于第八代经典五粮液的打造。五粮液在处理违规商家的同时，也对内部团队进行了处罚，体现了公平公正的原则。
所以，短短11天，五粮液开出7张罚单，释放出这样一个信号：五粮液推出数字化转型第八代产品。通过可量化的数据指标，可以有效识别影院的执行能力和终端(业务)的运营能力，为计划的合同金额、销售区域、绑定终端等提供可靠的依据。用一切数据说话，用数据考核，最大程度保证商家的公平公正，进一步推动战区和终端的思想转变，助力优质核心终端建设。
五粮液甚至开出罚单来规范市场。你怎么想呢？留言给你分享！
