各地酒商复工,酒市复苏不一。有哪些因素在影响它?
文|云九队
3月30日,云南大洋酒业公司总经理马跃早早来到昆明某酒店,迎接疫情“解封”后公司首次品鉴会的客人。
大杨酒业主营茅台、五粮液、郎酒、汾酒等名酒,以及轩尼诗、雷米马丁等国外强势酒。昆明“封城”后,品鉴会全部停止。
3月中旬,疫情缓解,昆明的会馆美食大规模恢复,品酒会重新开放。马跃说“这次品酒会邀请了很多客人,效果相当好”。
千里之外的杭州,却是另一番景象。
杭州某大商家负责人告诉云酒头条,整个3月,杭州的酒市都比较惨淡,公司高中低档产品全面下滑。还没有看到复苏的迹象。
如果说3月份酒业的主题词是“复工”,那么4月份,大部分酒企和商家已经复工近一个月。葡萄酒行业复苏了吗?葡萄酒市场表现如何?云头条采访了昆明、成都、武汉、杭州、广州的酒商,试图找到答案。
酒业五城调查
3月份的白酒市场怎么样?
马跃告诉云酒头条,3月份昆酒市场回暖明显,大阳酒业3月份销量同比回暖60%。品鉴会重启,说明厂商对市场充满信心。
“3月中旬以后,昆明大量餐馆复工,消费者补偿性消费出现。”马跃分析道,“以品酒会为例。一开始公司担心疫情期间邀请客人不方便。不过大家都很热情,实际效果比预想的好很多。目前公司以每周2-3场品鉴会的速度进行品鉴推广。”
与昆明明显的回暖相比,成都葡萄酒市场显得“低调”。
成都帕尔音乐餐厅是成都颇具影响力的餐厅。疫情发生前,酒的月销量在2000瓶左右。创始人陈季表示,自3月复工以来,除了开业当天生意不错,目前销量只有正常的30%,主要是“消费者谨慎,人流量太小”。
不仅是酒,成都市场的高端白酒销售也不尽如人意。成都某品牌运营商表示,该公司代理的某知名品牌同比下降50%左右,主要是“宴会大量消失,终端卖不出去”。
与成都的“低调”相比,杭州葡萄酒市场显得惨淡。杭州某大商家负责人表示,不仅是高端白酒,就连终端价格在10元以上的二锅头单品,公司销售额同比都下降了40%以上。
该负责人分析,杭州最早的封闭,也是最早的解封,但管控非常严格。目前中高端餐饮宴请冻结,农民工没有完全到位,建筑行业对低端白酒的需求还没有体现出来,出现了高端和低端都在下降的现象。
湖北华夏糖酒食品有限公司董事长夏也认为酒类市场“难正常”。4月8日,武汉开通了从汉通道,但关闭70多天后,酒市“积重难返”。夏说,武汉葡萄酒市场要经历一个“复工不复市”的阶段,经销商只能走一步看一步。
与上述经销商不同的是,位于广州、主营嘉路葡萄酒的广东施乐酒业总经理张聚友表示,公司销量同比已恢复80%。
张聚友指出,公司销量恢复较快,主要通过KA、门店、进口食品店等渠道。疫情期间,大部分都是开放的,产品走群众路线,满足了消费者居家饮用的需求。
根据酒头条的调查,3月份酒商的销量普遍达到非疫情期的30%。有的酒商恢复了80%,有的恢复了不到20%,分化相当明显。
复苏分化的背后推手
通过对五个城市的运九头条的调查
消费者信心已经恢复。马跃说,由于疫情对云南影响不大,云南居民心态较好。3月份饭堂恢复后,很多餐厅的人气又恢复了血。云条了解到,在属于西南地区的成都,消费者趋于谨慎,信心恢复缓慢。食堂的食人流只有以往的30-40%,补偿性消费没有大规模出现。
以及渠道和产品差异。张聚友表示,自3月份以来,公司最畅销的产品是定价过高的120元/瓶的佳露3L装,以及199元/箱(6瓶)的智利葡萄酒。最大的销售渠道是KA和超市,餐饮和宴会市场基本都关停了。杭州大商也表示,公司产品主要在高档餐厅和烟草酒店销售。由于缺少商务宴请和团购场景,终端都表示卖不出去。
与此同时,3月份葡萄酒行业缓慢复苏的背后,也凸显了一些与想象中的“差异”。
流行病的深度和广度。在五市调查中,除了少数酒商外,大部分酒商普遍认为疫情对市场的影响会持续到下半年甚至全年,而不是像过去预测的基本在上半年结束。有酒商表示,随着境外疫情的爆发,酒商要习惯“长期”的疫情。
经销商的忍耐力。经过3月份的回暖,市场的爆发力明显低于大部分酒商的预期。不少酒商表示,6月份以后是酒商生存的一道坎。
复苏的非包容性。显然,酒商能否享受复苏红利,与其所在城市、产品、渠道密切相关。复苏不是普遍受益,酒商之间的差距会进一步拉大。
3月份的复苏似乎和我们预期的不太一样。
从复苏路径看酒业趋势尽管3月酒市复苏不如人意,但通过复苏路径分析,能否看出酒业发展趋势?
北京正一堂战略咨询机构总经理邵伶俐表示,3月酒业复苏缓慢,首先和大环境有关。一方面3月餐饮复工但堂食人气有待恢复,另一方面酒类厂商很多销售人员还没有完全下沉到市场,这些都需要时间。
“大环境尚未恢复,厂商应该求新求变,主动解决渠道和终端的痛点,等到大家都做了,意义就不大了”,邵伶俐指出。
已经有厂商在这方面谋篇布局。四川省金品源酒业有限公司就准备通过直播,让经销商在线上选品。山东一区域酒企,选择为经销商贴息贷款解决酒商资金痛点,且成效明显。
而在云酒中国酒业品牌研究院高级研究员、黑格咨询集团董事长徐伟看来,酒业复苏期,更需要审视酒企、酒商、终端的关系。
“目前市场最大的问题是需求不足,如果不能激活需求,任何促销都不管用。厂商联合餐饮,为餐饮带来人气激发消费需求,可能是一种较好的办法”,徐伟表示。
据悉,厂商联合为餐饮终端引流,主要是厂家携手经销商,通过“买菜送酒”“卖酒送菜”、赠券等方式吸引消费者,将品鉴活动、聚会、宴请等转移到餐饮合作伙伴,通过为餐饮引流带动酒水消费。
由此可见,酒商要想在这一轮复苏中胜出,首先要不等不靠,不要以为市场复苏了每个人都会受益;其次要做好产品渠道的规划调整,即使主销中高端产品暂时受阻,可以先从一桌式品鉴做起,不要无所作为;第三是要有创新精神,酒企为酒商贴息贷款,就是一个例子。
以变应变,就领跑一个不一样的复苏。
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