是数字化企业降低采购成本的重要手段，也是未来发展的必然趋势。近日，合和信息旗下启信宝基于大数据研究发布了《2022年数字化采购与供应商管理白皮书》。根据白皮书，2022年中国采购市场规模将超过200亿。数字化采购因为更符合企业降本增效的需求，正成为数字经济行业的典型应用之一。预测未来将进入发展快车道。
传统模式弊病多，疫情驱动企业采购走向“数字化”
在过去的几年中，“数字经济”和“数字化”成为人们关注的热词。根据中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展白皮书》，2020年中国数字经济规模将达到39.2万亿元，占GDP的38.6%。预计到2025年，中国数字经济规模将达到60万亿元，占GDP的50.3%。数字经济逆势加速腾飞，有效支撑了疫情防控和经济社会发展。
目前企业转型升级的主要方向是数字化。在企业服务的细分领域，数字化采购比传统采购更具优势，正在成为数字经济产业的典型应用之一。
在早期，采购部的核心职责是维护交易关系，获得尽可能低的价格。传统采购模式下，企业在供应商寻源、比价、筛选、评估上投入大量精力，耗时耗力，且供应商质量参差不齐无法控制。比如在传统的渠道寻源过程中，企业多采用线下展会、同行推荐等方式。因为只有供应商的基本信息，需要人工收集分析，效率低，成本高。
随着企业对使用管理软件和效率工具认知的不断演变，如今采购部门不仅要负责单笔采购成本，还要做好库存控制，管理供应商的数量、质量、时间和可靠性，并注重降低成本等问题。这使得更多的买家关注于工艺改进而不是短期的供应关系和降价。
数字化采购通过引入大数据、人工智能、云计算等技术，升级了企业采购的管理模式，通过供应商寻源、招标、供应商准入、签约、交付的全流程，提高了采购效率，达到了降低采购综合成本的目的。
启信宝白皮书指出，疫情形势下，企业经营面临巨大挑战和倒闭风险。2019-2021年，我国破产企业数量呈增长趋势，2021年破产企业数量达到30127家。然而，在经济发展不确定性、供应链风险加剧以及企业降本增效需求和供应商交付风险等痛点的驱动下，数字化采购市场规模不断攀升。白皮书显示，2021年中国SaaS采购市场交易规模达到166.7亿元，2022年将突破200亿元(不含B2B电商平台交易规模)。
赋能B端企业，启信宝发布数字化采购三大趋势
在数字化转型中，大中小企业需要的不仅仅是单一的产品，而是更完整、更有针对性、更成熟的数字化解决方案。正如启信宝相关负责人所说，未来企业数字化采购正呈现三大发展趋势：
一是更加注重对供应商的全生命周期管理，围绕供应商登记、档案维护、绩效考核、淘汰整改进行全过程监控，降低采购成本；第二，更加重视供应链协调，利用数据连接，加强全链路风险控制水平，保持供应链的稳定性和连续性；第三，更加注重采购全生命周期的合规管理，即提高供应商资质、对外招标、合同条款、员工诚信四个方面的合规风险控制能力。
为加快企业采购数字化转型，辛凯颜回基于合和信息旗下启信宝商业大数据平台
以中国500强外资企业日立电梯(中国)有限公司为例。作为隶属于日立集团的中日合资企业，日立电梯致力于通过垂直电梯、自动扶梯、自动人行道和智能建筑系统等产品为客户提供全面的建筑解决方案。日立电梯有3000多家供应商。以前企业采购人员使用传统渠道寻找供应商，效率低下，耗费人力物力。而且人工审核筛选的方式未能及时捕捉到合作供应商的风险信号，因此无法有效把关，容易出现交付风险。
2021年初，日立电梯与合和信息合作后，通过辛凯颜回SaaS云平台完成了供应商的精准寻源、准入把关、实时监控、定期调整等全流程数字化。日立电梯供应链管理部经理马表示，“我们将辛凯的数字化系统插入到我们的SRM系统中，使数据可以被所有员工看到，充分调整并与监控部门共享，帮助企业快速实现供应商全生命周期数字化和跨部门协同管理”。截至目前，日立电梯通过该系统验证企业超过3000家，新开发意向供应商2147家，平均每年节省6000小时寻找货源，平均验证效率提升1500%。
启信宝作为行业数字化采购领域的头部服务商，根据不同行业的不同采购场景，搭建了辛凯颜回SaaS云平台，为企业客户实现业务调查、风控管理、营销延伸等多场景数字化管理，实现数字化采购的高效率、低成本目标，让企业真正走向变革之路。(柯文)
资料来源：Guangming.com
