侯莉宴酒是陕西特有的一种酒。它是一个鲜为人知的酒厂生产的不知名的产品，敢于以高于博粉的价格上市，取得了大量的市场成绩。
在山西，汾就像一座不可逾越的大山。其主要产品通常低于博粉，很少有高于博粉的。
从价格上来说，侯艳敢高于博粉是需要勇气和魄力的。主要产品是50元一斤左右，100元两斤左右。提前估计，乐观的人不多。
《李宴》整套书架常年陈列、保存；山西除了李后宴，也只有汾酒和牛栏山这两家千亿级酒企这么做了。
大规模、长时间的大规模陈列，需要公司有充足的市场费用预算，庞大的人员维护陈列，良好的营销，每个陈列店有足够的货品。对资金和管理能力有相当大的要求。
李宴的大本营长治市场，是山西接受新品比较快的地区。每年酿造新酒的时候都会诞生一个百万富翁，只是不知道会是谁。价格在40-50元之间的鲁酒的品尝，客观上为宴饮铺平了道路，培育了市场。
从零开始，经营高速光瓶酒仍然不是一件容易的事情。只陈列货架上的酒就要好几件，说服终端店上货难度很大。这么大的显示器还在黄金位置，需要重新整理原有产品，腾出空间。即使有足够多的产品，每个店都要花很多时间去陈列，第一次重新摆放货架，摆放到位。
大陈列设置好后，工作人员要定期回访，保持陈列的规范性，要有一定的动销。如果搬家销售不佳，投资公司将面临难以为继的开支。对于不动销售的产品，不会长期合作。
销售点的生动展示和红包的横扫营造了良好的销售氛围，对消费者产生多重视觉冲击，增加销售机会。
展会投入成本大，工作量相当大，工作难度相对较高，人员配置数量大，管理能力细致可控，营销的时效性等等。一旦做好了，对未来的竞争对手来说是一个比较高的门槛。
以现在运行的太原市为例。据了解，仅员工就超过100人。以人均年薪6万计算，每年人员成本7-8万。大型展览费用估计几百万甚至上千万。如果人员费用750万，展览费用750万，年费用1500万，其他费用暂不考虑。按照50%的毛利率，预计年市场销售额至少3000万元，才能达到盈亏平衡，也就是说亏损。
自汾阳王久以来，太原的轻瓶酒市场一直没有大规模的销售。李灿后宫宴酒在太原是成功还是失败？
还是交给时间见证吧！
侯艳，高举高打，大开大合的操作，呈现的结果，很可能是两个极端，中间状态的可能性很小！
