遍布你我生活的雪花啤酒，悄然成长为庞然大物，不可撼动，是如何造就的？且听分析：
华润雪花“资本开道”的扩张史
1993年，华润集团与沈阳雪花合资，开启了华润啤酒产业战略，随后全国跑马圈地。当时青岛啤酒和燕京啤酒都因为没钱而着急。
1996年，大连华润啤酒成立，产能连续两期扩大；买怡宝纯净水。
1997年，四川绵阳华润啤酒成立，2000年完成20万吨改扩建，成为省内头部企业。
1998年，吉林华润啤酒成立，次年完成改扩建28万吨，成为全省第一。
1999年，天津华润啤酒成立，次年完成20万吨改扩建。
2000年，安徽华润啤酒成立。
2001年，雪花啤酒被确立为全国性品牌推广，扩张步伐加快。收购策略更为激进：先后在沈阳、辽宁、乐山、四川、哈尔滨、黑龙江、长春、吉林、武汉、辽宁、盘锦，与各地啤酒龙头品牌展开激烈混战，包括黑龙江的哈尔滨啤酒、四川的蓝带。雪花啤酒和他们一起红了眼，但最终都归华润集团所有，包括哈尔滨啤酒。
2003年，我搬到了北京。
2004年进行了更大范围的全国布局，包括收购浙江千啤，合资安徽金龙，在湖北武汉成立春生，挺进东莞，大规模摧毁澳洲狮王啤酒在苏州、常州、无锡的产能，收购西藏昌都雪原啤酒和杭州西冷啤酒。
从2005年到2013年，它在多个省市发起了对啤酒龙头的攻击。先后获得安徽雪花啤酒、四川蓝带蓝剑啤酒、泉州清源啤酒、哈尔滨啤酒、浙江银燕、安徽王祥、山西岳山、内蒙古安徽胜利、贵州湖南岳阳、辽宁葫芦岛和丹东、甘肃河北海拉尔、吉林通化、浙江洛克啤酒、安徽天竺啤酒、辽宁宋林啤酒、山东琥珀啤酒、山东烟台、河南驻马店、杭州西湖啤酒。清河莫尼啤酒、阜新薛梅啤酒、江苏大富豪啤酒、上海亚太啤酒、河南蓝牌啤酒等。这么快的收购节奏，这么大的收购数量，不是家里有矿就能解决的。它们是坚定执行和无条件执行战略的结果，是整合资源后对美好预期的坚定信念。
至此，“滚动运作”告一段落，华润雪都的扩张历史完成。
华润雪花的行业地位和发展方向
2011年，华润雪花啤酒总销量突破1000万吨；
2013年，华润雪花单品牌啤酒销量达1171.5万吨，连续九年蝉联中国最畅销啤酒；
在鼎盛时期，华润雪花啤酒拥有80多家啤酒厂，旗下华润雪花品牌和30多个区域品牌，市场份额为32%，而同期青岛啤酒的市场份额为23%。
2021年，华润雪花啤酒总营收333.87亿元，净利润45.87亿元，同比增长120%。这就是资本的魔力，规模形成后投入的钱会翻倍。
制定高端品牌战略：24亿元收购喜力中国，推出高端品牌“莹”、“匠心创造”、“脸书系列”，其中“莹”系列每瓶售价499元。
对于高端品牌战略的重要性，可以说：高端品牌可以不赚钱，但必须要有。可以提升整个品牌的高度和质感。高端品牌是建立自己品牌的天花板和关卡，低端品牌利润不大，中端品牌才是真正盈利的，这符合华润雪花啤酒的品牌战略。
附雪花啤酒为什么叫“雪花”？
1964年雪花啤酒进入人们的视线。在全国啤酒评比中，一种新啤酒击败其他旧啤酒，获得比赛一等奖。因其白沫和麦香而得名雪花，一直由沈阳雪花啤酒厂经营。直到1994年华润集团接手，也没有换过诗意的名字。
回顾总结
在中国，经济发展野蛮扩张的时代已经过去，各行各业都要进入资源整合和产能整合的时代，拥有资金和技术的集团将成为主导兼并的主导者和最大受益者。对于普通消费者，我们只会看潮起潮落，享受红利。
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