为进一步推动中国石油天然气集团公司国有企业三年改革行动计划的实施，进一步促进中国石油天然气集团公司现代企业制度的完善，增强企业的创新活力和竞争力，积极探索岗位动态管理，实行岗位竞聘上岗机制，增强员工竞争意识，调动员工积极性，根据《XX省深化国资国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》 《XX有限责任公司国企改革三年行动实施方案实施方案（2020-2022年）》等文件精神和精神，
集团公司各级子企业在推行竞争上岗制度时，相关工作可以参考本操作指引。
一、准备阶段
（一）成立领导机构。各级子企业应成立竞争上岗领导小组，负责指导和协调本企业中层领导干部的竞争上岗工作。由本企业领导和组织人事部门负责人组成，具体人数可由各企业自行确定。同时，制定企业的竞聘上岗制度，明确工作流程和职责，履行相应层级程序后报集团公司备案。
根据企业管理需要，（二）确定竞争上岗职位。可提出竞聘岗位，并按相应层级程序审批。
（三）成立竞争上岗工作办公室。办公室负责竞争上岗的组织和实施。办公室可设综合组、人事组、考核组、监督组等。
（四）制定竞争上岗实施方案。的主要内容包括：指导思想、组织机构、竞争上岗程序和时间安排等。
（五）职位描述。应规定责任、资格、工作要求、工资和待遇、评估方法等。有竞争力的职位。
（六）命题。笔试主要测试考生的基础知识和专业水平。面试主要测试考生的综合素质和适应能力、组织协调能力、解决实际问题的能力、开拓创新能力。素质测评主要测试应聘者与工作相关的素质状况，如性格、心理素质、职业能力倾向等。
在命题之前，要做充分的工作调研和工作分析。命题时可自行组织或聘请相关行业专家进行封闭命题，并请企业主要负责人或组织人事部门负责人对命题进行审核。
二、报名和资格审查阶段
（七）职位发布与报名。通过适当方式在一定范围内(包括企业内部及集团所属企业)公开发布竞争公告。报名主要采取个人报名，或者组织推荐、民主推荐的形式。
（八）资格审查。竞争上岗办公室根据竞争岗位的资格条件，对竞争人选的基本情况进行考察，提出符合条件的竞争人选，报领导小组批准。
三、考评阶段
（九）笔试。的笔试采用闭卷方式进行，题型可以包括选择题、判断题和论述题。企业根据实际情况，也可以不安排笔试，直接演讲答辩。
笔试结束后，由命题工作人员进行评分，根据笔试成绩，提出演讲答辩候选人名单，报领导小组审定。
（十）演讲答辩。主要包括三个部分：投标人的发言；考官根据专家事先提出的命题进行提问；考官可以自由提问。
审查员要有较高的思想政治素质，公道正派，熟悉人才评价。考官主要由企业负责，其他考官由企业、组织人事部门负责，并可聘请相关行业专家。审查员应当实行回避制度。领导小组在答辩前要对考官进行培训。
（十一）素质测评。的企业也可以根据招聘情况，由专家采用心理测试等方法对应聘者进行测试。
四、组织考察和聘用阶段
对（十二）确定考察人选。,的笔试、演讲答辩、素质测评结果的综合成绩进行综合评价，确定考察对象。
宣传（十三）考察对象公示。.的基本情况和竞争优势
根据
（十四）组织考察。's试用期满后，经考核符合正式任职条件的，试用期计入任职期限；不称职的免于缓刑。
g>五、纪律和监督（十九）内部竞争上岗须遵守以下纪律：
1.确保公开、公平、公正；
2.严格按照竞争上岗工作方案规定的内容和程序操作，不准在实施过程中随意更改；
3.报考人员要自觉遵守竞争上岗工作的有关规定，不准弄虚作假，搞非组织活动；
4.各下属企业要客观、整体地反映和提供考察对象的真实情况，不得夸大、隐瞒或者歪曲事实；
5.工作人员要严格遵守组织人事工作纪律，特别要严格执行保密制度和回避制度，不准泄露考试试题、评分情况、考察情况、党组织、董事会讨论情况等。
（二十）对竞争上岗工作要加强监督。企业应成立由纪检监察等有关方面组成的监督小组，对竞争上岗工作进行监督。对竞争上岗工作中的违纪行为，职工群众可以向上级组织人事部门或者纪检监察部门检举、申诉。
五、职责分工
（二十一）集团公司。根据省国资委国企改革三年行动有关要求，统筹推进集团各级竞争上岗工作，并负责集团二级企业领导班子成员及机关部门负责人竞争上岗工作。
（二十二）二级子企业。根据集团国企改革三年行动方案总体部署和竞争上岗工作要求，统筹开展本企业及所属子企业竞争上岗工作，按时据实将本企业及所属子企业竞争上岗工作方案和工作情况向集团备案。
