进入社会和职场后，写周工作报告是一件很少见也很平常的事情。有些公司和企业除了周报外，还被要求写日报和月报。对于职场人来说，很多人讨厌写报告。他们每天工作累得筋疲力尽，还要像海绵一样写报告。
为什么要写周报？在他的书《有效管理的5大兵法》中，孙陶然认为：
一个组织的信息只有在上下级和相关同行之间得到充分有效的沟通，才能保证正确的决策和最有效的执行。
其中，周报是职场上下级和相关同行沟通的有效渠道。况且周报不仅有利于职场交流，对自己也有好处。
1、复盘能力
复试是最有效的自学方式。在写周报的过程中，需要总结上一周的工作，分析得失，而这个过程其实是对自己上一周工作的回顾，也是对自己学习能力的一次锻炼。
2、计划能力
有计划的人做事会比没有计划的人更有条理。计划不仅仅是要做的事情的清单，更是考虑实习期间会发生什么的推演。在每周工作报告中，对下周的工作计划，推断出你可能遇到的问题和你需要的帮助。领导看到了，自然会基于你的问题给予应有的帮助。
3、有效沟通
想要在职场上有更好的空间，更高的层次，能被上级重视是至关重要的。一个有能力努力的人和一个走在黑夜里的人没什么区别。周报是与上级沟通的有效途径，一份优秀的周报可以改变上级对自己的看法。孙陶然教师拉卡拉规定，周报需要抄送给上级，这样就有更好的机会让更多的高层领导注意到自己。
如何写周报？1、一定要自己写
周报一定要自己写，不要抄袭别人，互联网或者让助理改上周内容的数据。否则，这样的周报不仅会失去应有的意义，还会阻碍上级和上级了解情况的渠道，毁了一个他们和上级、上级沟通的舞台。
2、内容不是流水账
周报的内容不应该是流水账，就像我们在日常生活中看小说的时候，如果眼睛得不到作者的亮点，就会选择放弃。周报也是如此。领导想看到的不是你工作的内容，而是你工作的效果，工作中遇到的问题，对工作内容的思考。
3、周报发送目标
周报写好之后，选择发送的对象也很关键。如果给不喜欢的人发周报，采取敷衍的方式，那么再好也无济于事。所以，除了把周报发给你的直接上级，你还可以给你认为应该知道周报的人发一份，如果允许，你也可以直接给你的上级发一份。
写好周报是你自己的事，但另一方面，领导能不能给回复也很重要。人是极度需要认同感和重要性的生物。如果领导对下属辛辛苦苦写的周报没有任何回应，久而久之，下属就会产生挫败感，从而认为周报是一个正式的流程，他们也就不再关注了。
因此，对于公司和企业来说，拥有良好的文化氛围，合理使用周报这一工具是极其重要的。
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