“在a股，几年前我基本只持有茅台。脑子里总是想着10年后茅台会怎么样，这样很好持有，回报也不错。我不在乎这期间别人赚了多少钱，我只考虑自己的机会成本。”
买茅台是段永平又一个成功的投资案例。
在段永平看来，苹果属于待改公司，茅台属于同一家公司。
他喜欢苹果和茅台，因为它们的商业模式都很好。
当教母换辣椒的时候，他说，“买茅台的时候想清楚了的非常重要的一点：这类事情在国营的茅台发生的概率比在私营企业要低很多，因为大概没有人敢动茅台53度飞天的工艺。”.
强调企业文化的段永平认为，茅台在季克良时期形成的产品文化非常强大，后继者不敢改变。
他说：“如果茅台的企业文化不够好，茅台就不会有今天。这并不代表茅台没有问题。一个企业文化不好的公司，迟早是维持不了好的商业模式的。”
段永平非常看好茅台的商业模式。他曾说：“如果茅台能让消费者放心买到绝对的真酒，投入个十个亿、八个亿都是极其划算的。”
2017年，段永平说，“茅台还是茅台，商业模式只是新的。10年后，人们还是会说10年前的价格真的不贵。”
2019年，他说：“茅台的商业模式很好。即使你以目前的价格购买，它至少应该在10年后比你把钱放在银行里更好看。当然，你可能会找到更好的机会，所以这是一个机会成本的问题。”
“茅台未来的利润大概率会比现在高，而且大概率越来越高……”
看段永平的酒业商业模式，是从企业家的角度看整个产业链。
比如他之所以不喜欢红酒，是因为他认为红酒是一种特殊的个性化产品，受原材料的影响无法保持产品的高一致性，所以无法量产。能量产的酒大概不应该叫红酒。
上好红酒的时候，喜欢喝红酒的人往往会先喝红酒。但是，好喝的红酒太贵，远不如茅台实惠。
他强调，茅台的品质文化好，这也是茅台能走到今天的原因，季克良功不可没。#股票#
