五粮液百年老店酒招商 五粮液集团酒招商

五粮液百年老店酒招商 在众多名酒企业绩下降的背景下，白酒市场格局发生变化，一线名酒与区域性的二线品牌纷纷”抢滩”东北市场，东北白酒市场风云突变，且不论输赢，各酒企的争锋也在市场上展开了激烈的竞争，中国白酒能否借助东北本土的优势，突围，保持在东北市场的领跑地位，成为酒企当下急需解决的问题。

东北酒企在开发东北市场时，首先要注意做好品牌的开发工作，进行渠道下沉，渠道下沉就可以了，销售人员在区域中做终端网点管理，乡镇网点的建立等。

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1： 为此，东北白酒企业在产品开发的过程中要充分关注渠道下沉对企业的意义，且还应注意，营销思路要及时调整到位，有效的发挥和发挥，例如在价格上制定企业产品战略和市场策略，理顺产品线结构，占领消费者的心。 随着市场的发展，中国酒类流通渠道已经在向名酒、杂牌酒集中，经销商对东北酒企业的认知越来越深，酒业渠道资源的抢夺正逐渐成为各酒企在销售过程中的常态。

2：东北酒企业在渠道建设时，应该把重点放在战略性销售和重点市场的开拓上。 以东北酒企为代表，打造东北酒全方位渠道销售系统，重点包括渠道分销系统和流通渠道、餐饮渠道、流通渠道、商超渠道。

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1： 二、如何开拓运作地产酒的市场 新形势下，地产酒企必须采取下策: 第一，改变经营理念，以市场为导向，紧盯东北酒企在渠道上的主线，通过渠道下沉、直控终端、挖掘和重塑终端等方式，实现对品牌形象和价格的提升;第二，形成合力，精耕东北市场，完成其次，真正做到了;东北酒企;的统一品牌形象，有效地提升了在东北市场的品牌形象，也为东北酒企在市场上的成长打开了新的空间。 自2001年以来，黑龙江省的白酒市场已经发生了4大变化: 一是全国名优白酒企业，如茅台、五粮液、泸州老窖等，在市场的战略地位发生了重大变化。

2：原来的市场战略，变成了品牌战略。由于市场基础、市场监管和消费行为的变化，老百姓的品牌意识开始觉醒，对品质、口味、品牌的要求也发生了变化。

3：由于消费升级，消费者的品牌意识逐渐从过去的消费产品转向现在的品质、品牌。现在