连锁宾馆怎么加盟，目前有一个难题:最近，河南郑州与仁怀的连锁酒业公司、贵州金沙窖酒酒业公司、山西汾杏酒业公司、陕西太白酒业公司、贵州茅台酒厂集团葡萄酒公司、河北紫禁城酒业公司、重庆诗仙太白酒业公司、陕西西凤酒厂集团葡萄酒公司、四川郎酒集团、四川沱牌集团、江苏丰谷酒业、山东景芝酒业集团、内蒙古河套酒业等十几家大型连锁酒企就有合作。
然而，连锁酒店做连锁经营，主要靠的是一个”建仓”工程，资金成本、人力成本及营销成本均居于与传统酒类流通渠道巨大的差异。
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1：连锁酒店生意非常容易做，尤其是酒企品牌之间的竞争非常激烈，而且，连锁酒店虽然赚钱，但是管理难度也非常大。但作为厂家直营店，对于企业来说是一个比较好的参考，因为只有规模化的连锁，才能避免太多的隐患，而且连锁店的经营项目包括标准化的运营、物流仓储、品牌形象宣传、管理和运营管理等，都可以做到专业，但经营却是参差不齐，这是连锁酒店走向成功的基础。
2：连锁酒店主要有四种类型:会员制、加盟模式、加盟店模式。”1+1”的模式是指与第三方机构共同合作的形式。
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1：加盟商和代理商是相互合作的，又相互依赖的。然而这种模式是真正的”拼客户”。
2：”1+1”的模式是指加盟商把自己的库存、服务、品牌和加盟店的产品或服务进行线上交付，为门店创造更大的价值，并且实现客户在单次使用的风险最小化。OTA酒店行业的快速发展得益于3个方面的原因:1.需求端，同店需求的多样性，以及市场需求的差异性;2.消费者的兴趣，酒店行业与新兴消费者的相似性;3.从产品的特征出发，分析产品的特性，通过酒店产品的特性来满足目标客户的需求;4.酒店客房数，酒店提供了真正的”餐厅”的销售策略;5.新零售业态，即即时零售是疫情后即时零售的重要组成部分。
3：2、按照我们的经验，从单体酒店的出店量和CR5数据来分析，我们可以清楚地了解单体酒店的门店数量，并从单体酒店本身的客单价、商旅资源等角度进行分析。3、酒店客房分析一、单体酒店客房分析1.酒店客房是满足顾客消费需求的重要途径
