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”中高端白酒招商办法”: 1、目标市场在当地市场的竞争地位，产品或服务的品牌定位及影响力，产品的市场推广和消费者互动的目的; 2、营销队伍中经营多年，具有较强的渠道建设力; 3、为公司管理层提供信息化、管理化的专业服务，定期或不定期组织一些市场人员，对区域内的销售规模、渠道结构、人员结构等做简单统计; 4、与公司相关部门配合，根据经销商所在区域的市场实际情况，进行市场维护。
中高端白酒招商办法有哪些
1： 二、目标市场招商办法:1、对本行政区域内的经销商或其代理的经销商，以及当地市场”其它客户”进行了详细的排查。凡是发展较快的经销商，可按规定增加一定数量，有些经销商年度考核收益达到60%以上，有些经销商年度考核收益达到70%以上，较强的经销商可按月申报新销售计划。
2：2、经销商经销客户的规划原则:1、要明确合作模式，有计划性的对现有的经销商进行结构调整，使经销商能够根据新产品市场发展的实际情况，灵活调整经销商的合作模式，进一步调整与现有经销商的业务人员的关系。2、严格的规划和分解市场管理，制定真正有效的市场战略规划。
低端白酒招商
1：3、明确考核内容，实施精细化的渠道运作。二、规范客户管理制度。
2：公司依据经销商的销售、采购、库存、销售各环节的风险来制定经销商的销售任务，并制定科学合理的经销商市场管理制度。三、保证销售收入的合理支出，避免经销商过度、价格下滑造成损失。
3：四、灵活的组织架构调整。经销商最重要的是以利益为重，把市场推进的各个环节都要充分发挥发挥，在公司层面要加强对经销商的帮扶与管理，推动消费者主动购买到公司产品。
4：五、公司体系的管理与培训。坚持把公司的管理思路放到人的身上，紧紧围绕公司发展方向，对经销商严格把控。
5：九、加强市场品牌推广的各项活动，公司根据经销商情况，开展重点市场的品鉴，并针对品牌价值的提升与消费者品鉴的推广活动，通过完善组织结构，提高人才培养与管理，优化组织架构的优化与升级。十、企业利益共享与重建。
