名酒明烟店是零售业与专卖店并存的模式，因为最初的专卖店必须要接受全国统一的市场规律。
经过长时间的考察，专卖店必须保持着严格的质量管控体系，生产过程更是零的让消费者都能喝上好酒，其”走出去”的方向，令其他酒类企业尝到了商机。
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1：名酒明烟店如雨后春笋般地发展起来，同时也为酒类零售业带来了良好的机遇，笔者将其大致总结为四个模式:一、统一开店。为使专卖店的店开得更加合理，专卖店通常会设置专门的销售人员，由自己建立一支专业的销售队伍。
2：二、联合商店，共同经营，为专卖店的运营管理服务。这里指的是由经销商、厂家、专卖店三方共同出资建设的一种连锁店。
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1：其基本原则是拥有区域性的经销商，与厂家联营，共同运营，共同经营。3、合作联盟专卖店。
2：合作商店，由厂家设立区域经销商，并进行联合促销活动，主要是给当地渠道商提供服务。这种模式的优势在于可以从厂家直接供货，产品具有一定的溢价空间，如果厂家不干涉，一般能给到厂家返利。
3：4、合伙经营模式。对于是直营专卖店，有一些加盟的经销商，他们的经营模式是直接加盟，加盟后也可以称之为“厂家直供+加盟商”，其中加盟商一般都是自己经营的，还可以是自己直接运营的。
4：5、系统化。厂家可以由区域总代理(经销商+总代理)来负责区域内的所有销售、管理、管理、服务，区域总代理自己来负责区域内的所有销售、管理、管理。
5：6、个性化。厂家的个性化业务系统化，可以使每个业务人员可以根据自己的专业，制作多样化的产品和服务，可以更灵活地管理区域内的所有经销商。
6：7、战略合作。厂家或经销商在不同区域，在某些情况下，厂家或经销商在某一区域内或经销商所扮演的角色是相同的。
7：厂家或经销商应该在考虑其利益分配方面有合作共赢的预期。只有合作共赢的品牌，才是真正可以为厂家带来丰厚利润的。
8：8、精确化。厂家的不同客户只要有了合作的绝对交易，他就可以直接发货。
9：9、卖合理价。企业只要有了合理的价格，厂家的价值就能得到充分的体现。
10：10、有稳定价。合理价稳定，是厂家销售工作的一个很好的标准。
