全国连锁酒店加盟前十位的调查方法,及第三方市场调查的数据,从本质上来看,是将调查的结果、结论、案例的数据,通过对各种数据的分析得出具有指导意义的结论。
在这个网上问卷调查的基础上,对武汉区域连锁酒店的网络零售渠道有了线上调查,因此,这也就形成了一个完整的模型。

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1:从连锁酒店的零售渠道样本来看,67.1%的酒店被”便利店”连锁,而65.9%的商超渠道占比在”便利店”连锁中排名第二。对此,酒类连锁品牌温河王酒业总裁肖竹青表示,便利店是没有风险的,而便利店的战略是对所有区域连锁都有战略的机会,他认为,便利店市场已经成为一种有实力的”连锁零售战略”。
2:”一个品类的基本属性是与消费者需求、购买便利性相关的,有品牌、产品、质量的企业是门店,因此很多品牌的实体店做的事情就是供应链赋能,打造一个未来。”肖竹青称,事实上,拥有强大供应链的连锁品牌运营商已经成为消费者关注的焦点。
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1:当下,酒类连锁巨头的”十三五”规划已经渐渐浮出水面,并且在全国化进程中涌现出”百城千店”的雏形。酒类连锁商业模式从目前的经营状况看,企业想要获得进一步的发展,一是需要有一套”大平台+大投入+大投入+大陈列”的平台模式。
2:二是要考虑到”大平台+大投入+大陈列”的连锁企业模式能够有效帮助企业建立线上、线下双渠道的销售体系。事实上,除了供应链,酒类连锁企业在互联网领域更加的重视,无论是线上平台还是线下渠道,无论是品牌还是产品,更多的将精力投入到了对传统的渠道掌控,整个行业虽然也在努力去探索和尝试,但仍有一些”吃螃蟹”的酒类连锁企业在摸索中。
3:未来的酒类连锁将面临线上线下的融合发展趋势,线上业务占比会提升,并且会推动线下门店的销售能力建设,通过线上线下的协同和紧密的数据营销,为整个酒业的市场营销保驾护航。针对当下的酒类连锁行业发展趋势,杨光认为,从产业发展的整体发展来看,国家政策对酒类连锁行业的扶持政策将会持续增多。
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