白酒铺货的十种策略营销专家孟跃在论坛上表示，”白酒铺货的十种策略”:聚焦目标客户，深度沟通，深度营销，全方位展开。
跟踪跟进，批量导入计划。
['白酒铺货的十种策略(2022十种白酒这么喝)']
1：创新价值链，跨界营销。升级模式，与目标客户共创价值链。
2：同时，他也提出了中国酒业大王的目标:继续实现销售额突破100亿元，销售额突破100亿元。”但是，要想顺利的占领消费者的心智，必须要做到两条线:一是必须以消费者为中心，将消费者纳入到企业文化中来，能够长期消费，并且为企业提供最优质的服务。
['白酒铺货的十种策略(2022十种白酒这么喝)']
1：”孟跃认为，无论是将酒企和品牌放在首位，还是改变经营模式，要么维持战略定力，要么为企业提供解决方案。但是，对于消费者来说，酒企和品牌是陌生的，并不是什么样的品牌，他们都要靠得住。
2：所以，孟跃提到了四点要求:一是需要将品牌定位在一个更符合消费者的层次。二是必须拿出诚意、打动消费者，以培育和培育新的消费群体。
3：三是必须建立起与消费者的良好的互动关系。孟跃还建议，酒企和品牌应该做到三个方面的考虑:一是在酒企竞争激烈的情况下，对于营销团队的分工，做到三不合约:一是不造成对于渠道和消费者的封闭，或者说不对品牌力的价值认同感。
4：二是经销商、终端、消费者都要重视终端的重要性，不能一味地干涉渠道和消费者。三是需要厂家与渠道联手，做到真正的厂商一体化，以厂商共赢，与厂商共赢。
5：最后，孟跃指出，需要根据自身情况去调整，做出更加系统的规划和规划。卓创咨询董事长田卓鹏则指出，从三大变化来看，高端酒企看待的并不是消费者品牌购买的问题，而是消费者品牌价值认同感缺失的问题。
6：所以从以往惯常做市场的汾酒、泸州老窖等企业为了追赶高端的步伐，自2014年起，为了更加聚焦高端和次高端，不得不进行下沉市场的做扎实工作，将资源聚焦在核心大单品上。这种三管齐下的做法，也是汾酒的核心竞争力。
7：重拾名酒辉煌的同时，汾酒提出了清香战略，汾酒旗下白酒全线产品不仅以汾酒为主导产品，还开发了诸多中低端产品。这意味着汾酒可以从汾酒的产品结构中找到新的突破口
