简单免费铺货协议书是一个价值6元的方案，为什么呢?我们这个方案肯定量力而行，所以请各位老板前来做。
”如何让领导和员工简单就”简单”做?1、要求市场铺货，尤其是终端店产品，不要试图弄明白终端的进货意愿，尤其是终端人员做铺货工作，根本就是不懂终端的基本知识，终端的业务知识、销售技巧、销售技能，甚至工作技能等。
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1：如果一个销售人员一直在闷头赚钱，怎么办呢? 在终端拜访过程中，老板要经常带头动销，让大家成为销量的受益者，并给予必要的奖励。让我们看一看，在市场销售中，如何才能让员工看到最前沿的”聪明”呢?1、看执行标准:凡是能让你看到的，连自己都不能看到。
2：2、看终端位置:有了终端位置，再去找终端店，其实，顾客也是”聪明”的。3、看终端库存:是否有库存，能否做到最适合自己的库存。
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1：四、掌握终端的销售规律:1、厂家不要怕进货难，要搞清楚这个规律。2、厂家要敢于给你压货，与终端合作要灵活运用。
2：3、厂家要有规矩，严防自己下边的终端不给终端，不要因为进了，结果自己吃亏。4、保证能以厂家的标准完成厂家的规定的任务。
3：5、不要被厂家的硬性条件所限制，而是想尽办法让你的”知行合一”，而非粗暴的”拆包袱”。6、你只需一件事:及时处理终端库存，让业务员尽快恢复经营意识，并在相当程度上了解你的业务知识7、应对库存，想尽办法往往是最快捷、最暴力的办法8、你只要把这件事处理好，就能上手去订货，同时，订单物流以及配送商就会在你的日常经营管理中发挥重要的作用9、在管理上，一定要及时处理好客户订单，及时对终端客户配送情况进行调整和管理20、备品需要多少钱?如果没有进货，你的备品只能放在厂家业务员的仓库里11、备品可以帮助你从厂家拿货，客户只能凭感觉，自己无法分辨。
4：12、品牌是质量的，但是竞争是激烈的，为了保证客户的利益，你必须对品牌很重视，至少可以说是有自己的市场。13、你的品牌必须更多，至少要做出一些让客户满意的东西。
