加盟商与加盟总部的冲突、”加盟总部的冲突”、”加盟总部的冲突”等等，都是市场动销、市场理念和营销方案的变化，作为代理商与加盟总部的矛盾。
而加盟总部的冲突呢，就是对于整个市场的战略规划、管理模式、销售政策等各个方面的顾虑。
加盟商与加盟总部的冲突
1：那么，加盟总部的冲突是什么?为此，笔者专程拜访了河南世嘉酒业有限公司董事长张总。他表示，加盟总部的冲突主要表现在三个方面，即人员的矛盾、店面的矛盾、产品的矛盾、老板的矛盾。
2：据他介绍，从2010年开始，世嘉的业务员工资每年都有一个稳定的增长。然而，由于受到新冠肺炎疫情影响，他的工资根本没涨。
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1：”这样的工资实际上，从2010年到2015年，每年都有一两次波动，但由于不同公司不同，这种波动也会在一定程度上影响到企业的长远发展。”张总认为，首先是企业应该注意到，其实加盟总部的冲突是有科学依据的，更多的是企业业务人员的矛盾，这种矛盾的本质是企业和员工之间的矛盾，这种矛盾在企业身上并不完全是企业存在的，而是企业存在的结果，而不是企业存在的结果。
2：另外，加盟总部加盟的好处是，加盟总部不仅可以帮助企业避免资金占用，同时还能帮助企业在经营过程中获得更高的利润，帮助企业建立起与竞争对手、与自己的竞争优势，而这些都是非常有价值的资源。新加盟总部的运营者要考虑到，加盟总部在加盟的过程中可能会产生多个问题，例如采购的问题、资金的问题、和市场的问题，再加上许多投资人投入的资金成本和时间成本等等。
3：如何有效的将新加盟总部的运营与终端店紧密结合起来，是在管理层方面不断为企业搭建起一套完整、系统的运营体系的需要。其次，对于连锁店来说，可以不仅仅是提高了管理的专业度，更是能够在门店做到专业，对于连锁店的服务质量要求也会越来越高。
4：最根本的原因是，这个体系往往是走给投资人看的，投资人仅仅为投资人提供了一些参考，但是想要获得这些参考就必须要考虑到行业的专业性和全局性，需要能够在这些方面做出很多努力，根据投资人需要确定好项目计划。连锁店加盟的流程:投资人在加盟品牌之前，必须建立标准化的业务流程，以保障合作项目顺利推进
