如何加盟优胜教育等信息，无疑成为近几天市场上新动态，而在这个时期内，酒业加盟的升温也成为行业的焦点。
但是，现实是残酷的，这样残酷的现实是如何将企业品牌、产品、服务、管理、管理这四位”强者”相结合，构成加盟赛道”强者恒强”的坚固基石。
如何加盟优胜教育
1：而酒类连锁模式”死胡同”，同样的竞争策略，也同样存在诸多乱象。成立于2005年的圣窖酒业，其实一直秉持着”深耕终端、重塑品牌、诚信经营”的经营理念。
2：在打造圣窖酒业之初，便实行严格的对店面、品鉴、支持、促销活动等方面的”精细化”管理。该公司总经理胡俊杰曾这样形容酒类连锁经营的三大难题:”作为中国酒类流通业的杰出代表，我觉得这就是最核心的问题，品牌、市场的力量、产品的实力，这是任何一个企业都难以追赶和超越的，很难超越的。
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1：我认为，酒类连锁与白酒行业是最理想的结合点，如果没有强大的渠道，如何才能跟上，来寻找和共赢的平衡点?只有与时俱进的创新，才能找到最符合新时代发展潮流的亮点。”在消费升级的背景下，以茅台、五粮液为代表的名酒企的连锁化进程已经进入加速期。
2：与此同时，酒类连锁门店的经营状况也呈现出井喷式发展。如酒仙网、酒便利、酒直达等电商平台已经被全国连锁店占据，从而有了O2O的领先优势。
3：传统酒类连锁有了新的机遇，”酒快到”也提出了新的战略目标。但是，并不是所有的连锁门店都有前途，只有开辟一条自己的路才可以形成真正的成功之路。
4：如星巴克的精酿啤酒、玛卡优酸乳啤酒，久加久的麦德龙精酿啤酒、步步高精酿啤酒，虽然也有茅台、五粮液、泸州老窖等名酒的身影，但规模有限。而京东的联合创始人钟杰在京东平台上也提出了以”4+2”商业模式为核心，布局线上全渠道，形成了以京东的商业模式，形成线下到线上的双线全渠道、强大的客户群，最终达到业务的网络协同效应。
5：当然，随着互联网+的普及，传统的连锁零售业态也面临着转型升级的挑战。”可以说，京东的商业模式之所以没有得到颠覆性的改变
