分销协议模板包括:地区代理(包括当地代理)、经销商代理(包括批发商)、终端客户代理(包括商超、餐饮、酒店、企业、名烟名酒店)、广告宣传模板。
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分销协议模板
1：【未来智库】将帮助您快速建立和掌握正确的分销模式，并与其它公司建立顺畅的关系。 由于信息不对称，很多代理都会互相诋毁甚至认为，自己只有一家公司在，而自己公司根本就不存在经销商，这种情况是存在的。
2：所以，每个经销商都有自己的困惑，代理商如何制定正确的分销体系是每个公司的课题。这样，才能保证分销商公司运作的良好的结果。
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1：首先，明确代理区域范围。只有拥有一定数量、品牌知名度和美誉度的代理，才能在公司中长期运作。
2：这个区域的产品毛利率可以达到70%。第二，区域分销结构多样化。
3：代理区域经销商的利润率普遍较低，导致有很高的代理和费用支撑。 在市场运作过程中，首先要保证全国营销代理经销商的正常运行，然后适当进行管理，明确要把区域经销商当成是自己公司的老客户，所以，代理商的优势和劣势还是要在一个区域内进行充分发挥，比如在县级市场，如果只有一个销售团队和一个产品经销商，就必须要将渠道和销售团队，或者干脆更换到一个运营商进行运作，这样才能将公司的公司的资源优势、品牌优势充分发挥出来。
4：此外，要明确企业的人员、产品、市场、渠道，对于有销售能力的经销商，企业的实力在当地都非常重要，即使看起来前景不错也不会排斥这种代理。 解决方案:经销商的经营重心在于发展目标市场，也就是应该在区域市场寻求发展的方向，例如县级市场。
5：一个企业的运营中心要考虑的是如何适应本地消费者的喜好，还有在当地有一定的影响力。这也是区域市场的基本特点。
6：区域市场应该如何发展，企业在当地的核心市场应该怎么做，区域市场的成功和否应该是企业的成功的重要因素。 4、 建立牢固的终端店策略 在制定销售战术时，要考虑市场的重要性，只有充分开发消费者的喜好，才能保证市场的成功。
7：经销商在终端的运作过程中，终端的贴身管理主要依赖于两个方面:一是顾客消费类型的划分，二是现场对经销商的服务，即顾客上门服务。 5、 促销策略 促销策略也是从终端商的角度出发
