一个
创业初衷
和很多新农民一样，蓝莓山的创始人周永平1985年毕业于北京理工大学电子工程系。当了七年公务员，辞职下海了。1995年，他回到北京开了自己的公司，一直在电子和机械行业工作。2001年，北京兰泉公司成立，在南京溧水建立了1000亩蓝莓基地，命名为蓝莓山。也是对农村美好生活的梦想，我误入了农村。
在做投资决定之前，他看了很多项目，经过半年左右的考察，国内外的，包括网上的，最终决定投资蓝莓，被誉为中国蓝莓产业化第一人。
他找到中科院南京植物研究所，和他们合作，在中国六个省设立示范。为了栽培，我们租地开垦荒山，很快第一批蓝莓苗就埋了，长了，开花结果了。
周总说，一个跨界做农业的新东家，其实有一个很大的缺陷，他们都觉得自己聪明绝顶。你觉得农民能做好事，你自己也要做好。
所以我不想问一些具体琐碎的事情，交给职业经理人。我每年从北京来两三次，每次呆三四天。应该说我从来没有真正了解过农村、农业、农民，但我自称进入了农业。
直到一个夏天蓝莓卖完了，指望我来南京把钱都拿回来的时候，我突然发现：
这是一个梦！发现不仅没有钱可拿，还欠了一屁股的债。
我该怎么办？砍掉所有管理团队，自己动手！从董事长到总经理、基地经理、技术总监，甚至做过出纳。真是赶鸭子上架。以前被回避或隐藏的真相被揭露了。并非每个农业项目都像看上去那么美好。
二
与生态做朋友
1、社会生态。
如果一个项目落在农村，必然会带来很多不便。像大多数农场一样，周宗蓝莓山种植了2万株蓝莓苗，一个春天就被盗，即使向村里交了治安管理费。恰巧老婆在基地摘水果，老公在围墙外摘水果；曾经发生过不让用水，甚至不让生活用水；出现过销售款拿不回来，群起围攻，车辆被扣，打赢官司拿不到钱的情况。
周先生一度想卖掉公司，为了卖掉公司，他开始参加各种交流和论坛。我开始和各种各样的人交朋友，逐渐开始真正了解农民。我降低了老板的身份，开始以农民的眼光看待农业。农民是农业和土地的主人。
从这个时候开始，周总经理真正开始了一个北京人的有机蓝莓梦的进程。
2、自然生态。
周总是选择蓝莓行业，所以他无法避免与食品安全打交道。
去基地做生意后，周先生居然成了名副其实的专家。他没有早年在帝都做公务员的气质，也没有后来叱咤风云的商界主席的风范。他看起来很土气，园区的建筑也很简单，但从简单的陈设可以看出，他还是有实力发展好产业的。
蓝莓应该说青山绿水，鸟语花香，鸡鹅，像青蛙蚯蚓，随处可见。
其实青蛙和蚯蚓也是生态环境的象征。蓝莓山应该说是世外桃源。有时候，他自己也觉得有点沾沾自喜，觉得自己像陶渊明。
山上的蓝莓采用高科技和传统有机种植养殖相结合的方式。微生物发酵技术，林下种草就是用草抑制恶性杂草，包括养鸡养鹅，让它们吃草，用酶。
除草全靠鸡鹅，有的靠割草机，有的靠人工，所以要耗费大量劳动力。施肥也是有机肥。每年冬天都要用几百吨有机肥的基肥，用机器翻面，用我们的酵素发酵
hao.com/pic/img.php?k=北京蓝莓苗供应商,北京蓝莓苗种植9.jpg">借鉴了像自然农法、酵素农法、朴门农法等各种各样的农耕方式，完完全全采用有机耕作，百分百杜绝除草剂、化肥和农药、现在已经形成了一种立体多元的自然循环种植养殖方式。
更是早在8年前通过最严苛的南京国环的有机蓝莓认证，有机蓝莓认证应该也是全国第一家，蓝莓山是人、动物和植物和谐共处的一个生态家园。
三
一二三产融合
一产：主要是蓝莓的有机种植。
也有其他的种植，配合平日的亲子活动。
挖红薯
蓝莓采摘
二产：有还有蓝莓的加工品。主要有蓝苹果汁、蓝莓酱等。
三产：主要做会员和机构亲子体验活动，提供有机餐食。
有机套餐
在基地的孩子们
各种美食制作
丰富的亲子活动
蓝莓山是一个自然探索、自然摄影的好地方，生物多样性，植入生活美学等，建立了一个一站式的有机产品购物平台。
挂牌养生基地
露营观星
花艺师也来了
环保建造作品
蓝莓山正在由有机生产型农场向着具备“生产、生态、生活、生命”特征的国际生态家园转变，有机食材、药食同源、自然疗愈、美好生活将会成为蓝莓山下一阶段的鲜明特色。也将邀请更多的行业专业人士，一起发展成以“农业+多业态融合”的有机田园综合体。
总结
农业不是快速暴力行业，想要实现归园田居的生活，就要扎根乡村，发展一方产业，少了农业的休闲或者少了农业的振兴项目都不太完整。而我们投资者要思考的是在一二三产融合过程中，你是哪个角色？将会获得什么资源。
