中国出好酒，各自领先几十年。
今天，你可以问任何一个喝酒的人谁是中国白酒的第一兄弟，100%的回答一定是茅台.但时间往前走了二三十年，五粮液是当时最好的酒。
1994年，五粮液一举超越“汾酒老大”，坐上了中国白酒的头把交椅。它已经在这个位置上十多年了。
那么茅台超越的秘诀是什么呢？现在的酒企到底能不能借鉴，大方不妨一起看看。
超越第一招：讲好品牌故事
很多人第一次知道茅台，怕它不是从一个故事开始的。
当时没有人对1915年，美国旧金山召开巴拿马万国博览会的中国展台感兴趣，但一位参展的茅台代表假装不小心打碎了茅台酒坛子，现场立刻弥漫着酒味。凭借这一精彩举动，茅台酒大获全胜，被授予金牌，为国争光。
不管这个故事是真是假，它被广泛传播，关键信息是，一个是代表国家，另一个就是为国争光,给品牌带来了不可估量的价值。
另外还有飞越赤水，用茅台治病的故事，把茅台的形象无限抬高。
传播学里有句话：这世上最具有号召力的，莫过于一篇好故事。
很明显茅台做到了极致，而五粮液在这方面的产量还不够。
超越第二招：绑定国酒标签
现在一提到茅台，就有人直接和国酒联系在一起，但是它的国酒身份并没有经过任何机构的认证。
从2001年起，茅台就开始申请“国酒茅台”商标,根据资料，在随后的几十年里，有9次申请，但都被驳回，并相继重新审查。
因为申请“国酒”失败，期间也申请过“国宴”，但还是没有成功。
最后，茅台注册国酒这件事不了了之,但它的战略是成功的。直到2019年6月12日，茅台集团才表示，6月30日前停止使用“国酒茅台”商标。
但近十几年来，通过“国酒茅台”的宣传，这个身份标签已经深入消费者心中，是不是国酒已经不重要了。
超越第三招：打造核心单品
五粮液巅峰时期，为了快速打开全国市场，开启了疯狂的代工模式。
旗下五粮春、五粮醇、金六福等子品牌众多，最多的时候上千个,的产品虽然流传到大江南北，也会导致主品牌价值的不断稀释。
因为大部分都在同一个市场，有时候会出现多个品牌恶性竞争，互相厮杀的怪现象，经销商之间频繁出现窜货的情况。
有人说：“这些代工品牌花着五粮液的钱，用着五粮液的渠道，最终消耗的却是五粮液的口碑。”
另一方面，茅台在这方面很克制。始终坚持“1+3”战略,即世界级茅台，三大重点系列白酒(茅台王子酒、茅台迎宾酒、赖茅)，越来越高端，成为消费者心目中的白酒大哥。
因为茅台的崛起，也带动了贵州白酒的发展。茅台镇闻名遐迩，近年来酱酒热持续不减。茅台背后，钓鱼台、珍酒、君中元私藏酒等酒企脱颖而出，形成贵酒合力，推动行业持续发展。
他们酿酒非常严格，把酒的质量视为企业的生命线。对于消费者来说，有了更多的选择，自然可以花更少的钱品尝到性价比更好的葡萄酒。
以上面提到的君中原藏酒为例。它的酿造者曾是钓鱼台的一位退休酿酒师，师从茅台原厂长。
根据传统，酿造葡萄酒必须使用当地的红缨子高粱，新酒至少必须是6年窖藏.酱香型白酒的特点是香气浓郁，口感醇厚，吞咽舒适，这些都是酱香型白酒的优势。
时光流逝，历史沧桑。其实对于普通大众来说，谁是中国白酒的头把交椅并不重要。如果能通过行业内的良性竞争获得好酒，那么这一切都是值得的。
