亚马逊股价暴跌，
11月以来，最大跌幅超过18%；
已从最高3477美金，
跌到了2841美金！
此外，亚马逊2021年第三季度净利润同比下降50%，
与此同时，新冠肺炎疫情导致全球消费能力下降，
在这个内忧外患的时刻，
亚马逊会怎么做？对中国卖家群体有什么直接影响呢？
在这种情况下，马克认为：
将加速亚马逊的持续改革，
一方面，亚马逊会积极提高盈利能力，
同时加速亚马逊向一家积极配合美国、欧洲及其市场覆盖到的国家税务机关进行合规纳税。
在亚马逊，利润直线下降，
在积极推进盈利的实施过程中，
马克认为，以下四件事将大概率发生，
1.亚马逊大力推动自营业务和自营品牌的发展。该模块的开发将牢牢掌控亚马逊平台的市场主动权，从战略层面控制关键节点。亚马逊三方平台开放之初，战略目标就是撬动沃尔玛的全球优势供应链体系。2016年前完成这一战略目标的第一阶段。目前亚马逊正在进行第三阶段，即积极抢占全球二三线品牌资源和中国优质品牌资源。一方面利用第三方平台的巨大市场吸引优质资源，利用自身的大数据进行筛选和取景，一方面积极拓展与品牌的合作，另一方面利用自营和自有品牌积极开发同类产品的供应链资源；从而形成强大的市场话语权。或许，3-5年后，这种格局会更加清晰，这也是全球顶级消费品品牌一直在考虑是否入驻亚马逊平台的核心原因。2022年，亚马逊平台上的三方卖家将面临大量卖家和平台自营的双重竞争压力，这种压力的压力将更加强烈.
2.亚马逊大力推动广告业务的发展。毕竟广告业务是卖资源的业务，会给亚马逊带来可观的利润。同时也不需要太多的固定成本支出。这一行动的实施将大大增加卖家的广告成本。2022年，卖家也要特别注意广告精准投放能力的提升。同时，他们应该寻找更多可以替代昂贵的亚马逊广告的流量来源方案。
3.亚马逊仓储服务的低价策略将彻底扭转方向，从补贴卖家群体变成利润中心，从而大大降低固定成本的支出，将一个支出部门变成利润中心。卖家会感受到这种变化的强大压力。或许，很多卖家会主动转向直接发货，或者可以和卖家合作快速发货的海外仓。这种海外仓的服务价格应该比亚马逊有更大的成本优势。
4.大力推广AWS云业务，盈利牛后续发展的动力。AWS一直是亚马逊利润的核心贡献者。亚马逊目前需要的不是巨大的规模，而是巨大规模上的盈利能力。
以上四点，亚马逊大概率会在2022年推广。同时，亚马逊支付、亚马逊金融、亚马逊物流等业务。能给亚马逊带来协同利润的，大概率不会放松发展，尤其是亚马逊支付和亚马逊金融，相对投入较低；亚马逊物流的相对资金占用会更严重，可能会被放到相对落后的阶段进一步发展，这也将为大量国际物流企业提供宝贵的发展机会。
2022年，全球跨境电子商务将保持快速发展势头，
亚马逊仍将引领全球跨境电商的发展，
Shopify、Shopee等。仍然会快速增长和扩张，
抖音将给全球跨境电商带来无穷的活力！
卖家还是可以选择很多三方平台或者独立站业务来发展；也可以考虑走精品路线或者直接发货模式。毕竟在2021年之前的三年里，精品模式的卖家已经有了长足的进步，但是在2021年，似乎专注于自发货精品分销模式的卖家已经获得了可观的利润。形势逆转了.
