水井坊加盟是一个新媒体营销新模式,其实施的是新媒体营销,以传播水井坊品牌文化、传播水井坊品鉴文化为抓手,不断推进相关管理信息系统和资产交易平台的数字化升级,让传统营销模式由招商分销、区域交易商、团购商等层层分开,但通过企业资本化运作,这种销售模式将推动酒类流通企业由规模性转向品牌竞争。
自2005年开始,作为;中国白酒业的黄金十年;,行业巨头;水井坊进入中国白酒行业,其进入行业价值的变化更为凸显。
水井坊加盟
1:随着白酒行业的复苏,一线名酒企业也开始布局,而二三线名酒企业则热衷于抢占市场,加大产品的销售力度,争夺市场份额。这样一来,当大量二三线白酒企业如剑南春、泸州老窖、郎酒等行业巨头纷纷介入一线名酒的竞争时,这种营销模式将逐渐脱离大众消费者的心理,无疑将很快陷入困境。
2:中国高端白酒消费市场由限制型消费向橄榄型消费转变在茅台、五粮液价格回升和名酒价格上扬的双重作用下,国内一线名酒企业纷纷降价,试图开拓国内市场,使得一线名酒品牌在新形势下纷纷模仿,开始对区域的强势品牌进行收割,结果效果差强人意。所以,有的一线名酒品牌不将产品开发放在区域市场,采取将区域强势品牌资源整合,或直接收购区域强势品牌,或在局部市场的突破,或直接加大对方的市场份额,实现区域竞争策略。
水井坊加盟店
1:然而,消费者更多的是追求一种直观性和品牌个性,虽然消费者对区域品牌的认知大于对本土品牌的关注,但对于酒企来说,品牌塑造的前提是要有独特性和与众不同性,不能重复。消费者的选择往往与自身性格有直接的关联,需要从品质来考虑,如果产品够好,往往很难形成品牌效应。
2:如果企业拥有独特性,就要想在与消费者的沟通中占有一席之地,这就要求企业需要有独特性和与众不同性,如果消费者有特殊性,就需要品牌建设,所以,要从产品的颜值和附加价值来判断消费者对品牌的好感度,从而改变消费者的购买选择。现在,一些消费者对某一个品牌的知名度很小,并不了解其品牌的文化价值,对其品牌进行品牌定位和提炼,如果白酒品牌的知名度不高,但其定位和文化价值还非常关键。
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