茅台股份招商政策茅台集团招商政策”是对茅台集团有限责任公司下设七大经营子公司,包括市场开发、品牌管理、品牌策划、渠道建设、团队建设、法律法规、规章制度等。
其中市场开发、品牌管理、品牌管理、市场管理、经销商管理、经销商管理、市场秩序管理、价格管理、市场秩序管理、人力资源管理、人力资源管理、技术技能培训、商务接待管理、品牌文化建设、产品销售管理、广告投放管理、市场促销、终端宣传管理、专项整治、调换货管理、产品销售管理、产品销售管理、内部营销管理、新产品开发管理、营销管理、人事管理、知识产权管理、知识产权保护、市场开拓、发展管理、技术培训、市场费用管理、技术转让、职工培训、劳务派遣等。
茅台股份招商政策
1：目前金种子酒已经建立了以公司产品系列酒为核心的经营体系,拥有金种子系列酒、祥和种子系列酒、柔和种子系列酒、柔和种子系列酒等多款产品,年销售收入约2.4亿元,上缴税收约2.2亿元,上缴税收约1.2亿元。然而,当时省内市场开拓不利,金种子酒的市场竞争更加激烈,其产品销售范围的局限性使其产品销售受到了一定的冲击。
2：时至今日,金种子酒的省内市场占有率依然很小,由于市场竞争激烈,其营收在安徽省内的销量一度是老口子窖、口子窖和古井贡酒之冠,安徽省内市场占有率约为55%,安徽的其他白酒品牌难以望其项背。此外,中低端白酒市场的竞争力依然很小。
茅台酱香酒招商
1：据了解,金种子酒的销售主要集中在阜阳及周边地区,阜阳地处中低端消费高地,消费者大都以婚宴和婚庆为主要消费场所,价位合适。此外,金种子酒还建立了;定海神针;的营销模式,成立了金种子品牌研究院,以专卖店和烟酒专卖店为经营目标,形成了;店中店、店中店;的连锁效应。
2：此外,金种子酒还形成了以消费者为中心、以市场为中心、以动销为核心的经营管理模式,并借助互联网营销、数据营销、共享数据营销、媒体营销、赞助大型文艺节目、新媒体营销、体育营销、音乐营销、消费者教育、意见领袖营销、户外广告等多方位综合营销活动。此外,金种子酒还将进一步推进以消费者为中心、以生动有趣、分享营销、消费者体验营销、消费体验营销、社群营销等为中心的营销模式
